最近一段時(shí)間里，人人網(wǎng)、網(wǎng)秦繼去年優(yōu)酷和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)之后成功上市，互聯(lián)網(wǎng)再次創(chuàng)造了神話。

　　互聯(lián)網(wǎng)作為中國(guó)的新興產(chǎn)業(yè)，再次掀起了上市高潮。在短暫的歷史上已經(jīng)歷了三次上市潮：第一輪，十年前以新浪、搜狐、網(wǎng)易為首；第二輪，2004年至2005年間，以百度、盛大、騰訊為主；第三輪，2007年，阿里巴巴、巨人網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)前處于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)第四次上市高潮期，顯示出資本對(duì)中國(guó)市場(chǎng)信心充足。

　　東莞企業(yè)上市情況如何呢？上市公司數(shù)量名列廣東第六，落后于廣州、佛山、珠海、汕頭，與中山的數(shù)量接近，這是東莞經(jīng)濟(jì)生態(tài)不均衡的一個(gè)表現(xiàn)。

　　莞企上市最大的障礙是土地房產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)明晰問題。企業(yè)上市準(zhǔn)備工作缺乏前瞻性，歷史遺留問題較多，沒得到及早解決。另外，東莞資本市場(chǎng)人才和中介服務(wù)不足。東莞發(fā)展利用資本市場(chǎng)起步較晚，企業(yè)上市所需技術(shù)、人才、服務(wù)意識(shí)沒有形成集聚效應(yīng)。就民企而言，主要原因在于上市動(dòng)力不足。除存在產(chǎn)權(quán)不規(guī)范的狀況外，不少民企是家族式經(jīng)營(yíng)管理，企業(yè)擴(kuò)展融資主要依靠自身積累，存在許多上市難題。

　　具體到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，東莞已明確提出：發(fā)展電子商務(wù)，是促進(jìn)信息化與工業(yè)化融合，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)的有效途徑。東莞目前正全力進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，傳統(tǒng)制造業(yè)也以發(fā)展內(nèi)銷、建立品牌為方向，電子商務(wù)擁有更大施展拳腳的空間。但目前，東莞缺乏有規(guī)模和全國(guó)影響力的電子商務(wù)平臺(tái)。

　　大部分莞企在管理和融資方面優(yōu)勢(shì)不明顯，互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)類平臺(tái)大部分又處于起步階段。企業(yè)能否上市，取決于市場(chǎng)、自身意愿及自身?xiàng)l件等。東莞互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要成功上市，還有一段比較艱難的路要走，必須正視自己的問題。

　　第一，轉(zhuǎn)變觀念。很多企業(yè)目前依然存在小富即安的思想，資本市場(chǎng)意識(shí)薄弱，缺乏借助資本市場(chǎng)做強(qiáng)做大的強(qiáng)烈愿望，相當(dāng)一部分?jǐn)M上市企業(yè)未形成明確的上市規(guī)劃，上市路線不清晰。不少企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者對(duì)于上市后的規(guī)范化管理模式，也存在觀念上的抵觸。

　　第二，苦練內(nèi)功。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式要清晰，拓寬在線銷售產(chǎn)品范圍，完善購(gòu)物流程各環(huán)節(jié)的服務(wù)等；加大研發(fā)力度，做好技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)，爭(zhēng)取成為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)；利用政府的人才引進(jìn)政策，建立企業(yè)自身的人力資源體系，廣招英才，通過(guò)感情留人、待遇留人。

　　第三，規(guī)劃融資?；ヂ?lián)網(wǎng)公司最快、最佳融資渠道是通過(guò)投行。投行對(duì)企業(yè)上市的工作原本就是包裝。投行對(duì)企業(yè)進(jìn)行優(yōu)化和重組，將最亮麗的一面展現(xiàn)給投資者。通過(guò)上市，不僅有利于解決企業(yè)的長(zhǎng)期資本瓶頸問題，還可以改變民營(yíng)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的缺陷，更有利于提高民營(yíng)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)融資，可以使企業(yè)更有上市熱情，資本市場(chǎng)也會(huì)更加活躍起來(lái)。

　　東莞應(yīng)發(fā)展有特色的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，即發(fā)展電子商務(wù)的應(yīng)用，將制造業(yè)和新的商業(yè)文明融合。有一定基礎(chǔ)的東莞互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，可以以上市為目標(biāo)，制定上市計(jì)劃，優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式、科技與金融相結(jié)合，整合更多的傳統(tǒng)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的資源，充分運(yùn)用政府的扶持政策，早日踏上中小板和創(chuàng)業(yè)板的征途。

作者修細(xì)毅，為捷聯(lián)科技有限公司總經(jīng)理
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