1月24日，雅虎“稱臣”，首次承認(rèn)在爭(zhēng)奪搜索領(lǐng)域統(tǒng)治地位的戰(zhàn)爭(zhēng)中不敵Google。雅虎的CFO(首席財(cái)政官)Susan Decker講道：“我們并不認(rèn)為從Google手里搶來(lái)較多的市場(chǎng)份額的設(shè)想是合理的。我們的目標(biāo)并不是要成為搜索市場(chǎng)的老大。我們也非常樂(lè)于維持我們現(xiàn)在的市場(chǎng)份額?！?BR>
        但與此同時(shí)，雅虎與Google在音樂(lè)、視頻等新戰(zhàn)場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)仍然緊鑼密鼓地進(jìn)行。這讓人不禁想起Susan Decker的“示弱”與沃頓商學(xué)院教授夏維爾不久前所說(shuō)“這是雅虎有意掩飾競(jìng)爭(zhēng)鋒芒”的推斷頗為契合。雅虎與其說(shuō)是“投降”倒更像“詐降”。

        事實(shí)上，雅虎從未放棄與 Google的競(jìng)爭(zhēng)，而Google也從來(lái)沒(méi)有漠視過(guò)這個(gè)“前輩”級(jí)對(duì)手?；ヂ?lián)網(wǎng)這兩家最重要的網(wǎng)站正愈來(lái)愈侵入對(duì)方的業(yè)務(wù)，他們?cè)谒峁┑姆?wù)上已達(dá)到了前所未有的相似性。只是因?yàn)殡p方在“臺(tái)面”上沒(méi)有過(guò)激的表現(xiàn)，使得它們更像暗中較勁的對(duì)頭。

        搶奪戰(zhàn)略高地

        法國(guó)總統(tǒng)希拉克最近在接受媒體采訪時(shí)表示，Google和雅虎是最讓法國(guó)科技界感到頭痛的兩家公司。希拉克呼吁建立一個(gè)歐洲版的搜索服務(wù)，法國(guó)還與中國(guó)聯(lián)手開(kāi)發(fā)開(kāi)放源代碼軟件產(chǎn)品，而此前日本也撥款一億美元開(kāi)發(fā)自己的搜索引擎挑戰(zhàn)Google和雅虎。

        Google和雅虎除了是非英語(yǔ)系國(guó)家希望打敗的搜索巨頭，它們自己也是當(dāng)然的冤家對(duì)頭。雖然6年前的雅虎并沒(méi)有想到“冤家”這個(gè)詞，那時(shí)的雅虎還是Google的大客戶。但現(xiàn)在，楊致遠(yuǎn)在高爾夫球場(chǎng)揮桿的時(shí)候想象的目標(biāo)很可能就是Google。

        近幾年來(lái)，在爭(zhēng)取網(wǎng)民和網(wǎng)絡(luò)廣告的競(jìng)賽中，一方面是雅虎逐步改造了互聯(lián)網(wǎng)搜索和相關(guān)業(yè)務(wù)，使自己成為搜索廣告市場(chǎng)上僅次于Google的第二大廠商，許多技術(shù)都被認(rèn)為可以與Google相媲美。而另一方面Google也擴(kuò)展了其業(yè)務(wù)范圍，推出了以前曾表示不愿介入的“門戶”的服務(wù)。Google與雅虎向?qū)Ψ綐I(yè)務(wù)的侵入是因?yàn)樗鼈兿Ｍ懈嘤脩?，而擁有更多用戶的原因就是讓用戶使用它們的搜索業(yè)務(wù)，而搜索業(yè)務(wù)無(wú)疑是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)最賺錢的網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)中最有利可圖的地方，是無(wú)可爭(zhēng)議的戰(zhàn)略高地。

        Google成功地改造了互聯(lián)網(wǎng)廣告，創(chuàng)造出類似分類廣告的目標(biāo)文字鏈接，如今這種鏈接廣告幾乎隨處可見(jiàn)。廣告的熱銷推動(dòng)Google 、雅虎的利潤(rùn)額直線飆升。據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Kelsey集團(tuán)預(yù)測(cè)，全球搜索廣告市場(chǎng)2009年將達(dá)到110億美元。

        從爭(zhēng)奪用戶到爭(zhēng)奪標(biāo)準(zhǔn)，雅虎和Google一直在暗中較勁，相似性的服務(wù)使它們未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)變得更加殘酷

        巨擘的新戰(zhàn)場(chǎng)

        在規(guī)模將達(dá)110億美元的搜索廣告市場(chǎng)上獲得更大的市場(chǎng)份額是Google、雅虎的目標(biāo)。近日，Google宣布它也將進(jìn)軍“MP3搜索”，這是雅虎和其他搜索網(wǎng)站已經(jīng)開(kāi)展的業(yè)務(wù)范疇。不過(guò)，如何將各唱片公司不同格式的媒體信息進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化則是它們亟須解決的一個(gè)問(wèn)題。

        如果說(shuō)“MP3搜索”已經(jīng)老掉牙，那么最近雅虎、Google宣布進(jìn)入的搜索新戰(zhàn)場(chǎng) ——電視搜索倒是吸引了更多人的眼球。雅虎推出的此項(xiàng)服務(wù)，用戶能搜索Bloomberg電視臺(tái)、天空電視臺(tái)、英國(guó)廣播公司的電視內(nèi)容，同時(shí)，該搜索服務(wù)也能搜索互聯(lián)網(wǎng)上的視頻內(nèi)容。而Google也推出了“Google Video”，它讓用戶能夠搜索PBS、NBA、?？怂剐侣劇-Span等電視臺(tái)的節(jié)目。Google公司的創(chuàng)始人之一和現(xiàn)在掌管公司技術(shù)的總裁Sergey Brin說(shuō)：“我們的終極目標(biāo)是擁有世界上所有的信息，不管是何種媒體形式”。

        除此，Google、雅虎等網(wǎng)絡(luò)公司還開(kāi)始銷售基于RSS的網(wǎng)絡(luò)廣告。通過(guò)RSS，用戶的計(jì)算機(jī)可以自動(dòng)從互聯(lián)網(wǎng)上獲取天氣預(yù)報(bào)和娛樂(lè)新聞等內(nèi)容，而無(wú)須訪問(wèn)相關(guān)網(wǎng)站。幾周以前，Google宣布將在RSS種子中加入網(wǎng)絡(luò)廣告，并通過(guò)一個(gè)計(jì)算機(jī)化的系統(tǒng)使廣告同內(nèi)容匹配。此外，雅虎子公司Overture同樣也使用一個(gè)計(jì)算機(jī)化的系統(tǒng)投放RSS廣告。Google和雅虎表示，它們將與RSS內(nèi)容供應(yīng)商共享廣告營(yíng)收。目前， Google和雅虎還在對(duì)RSS廣告服務(wù)進(jìn)行測(cè)試，跟蹤到底有多少用戶點(diǎn)擊了廣告，以確定應(yīng)當(dāng)向內(nèi)容供應(yīng)商支付多少費(fèi)用。但是，要做到這一點(diǎn)將十分困難，因?yàn)闊o(wú)法確定有多少用戶真正閱讀了RSS種子。

        另外，無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)也讓戰(zhàn)爭(zhēng)開(kāi)始升級(jí)。2005年11月中旬開(kāi)始，有超過(guò)一百種款式的手機(jī)可以使用Google衛(wèi)星地圖的服務(wù)。2006年初，雅虎與運(yùn)營(yíng)商西南貝爾公司、諾基亞合作的手機(jī)，能夠與用戶的雅虎賬戶建立聯(lián)系，可以共享雅虎地址簿、郵件、音樂(lè)和照片等內(nèi)容。

        標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)

        搜索，是個(gè)容不得半點(diǎn)懈怠的領(lǐng)域。雅虎認(rèn)為，人性化、社交化將是未來(lái)搜索的核心。 2005年10月初雅虎公司推出的社區(qū)化搜索產(chǎn)品MyWeb 2.0就是這一理念的反應(yīng)。雅虎希望創(chuàng)建一個(gè)“社會(huì)搜索”網(wǎng)絡(luò)，這與Google的搜索服務(wù)有著顯著的不同，Google的搜索服務(wù)是靠復(fù)雜的數(shù)學(xué)模型來(lái)幫助用戶尋找需要的信息和網(wǎng)站?！吧鐣?huì)搜索”會(huì)參照與搜索者相關(guān)聯(lián)的社區(qū)提供搜索內(nèi)容，從而使搜索的結(jié)果更加實(shí)用和精確。

        雅虎聲稱，其搜索業(yè)務(wù)未來(lái)的目標(biāo)就是要幫助用戶更方便地找到網(wǎng)上最好的和最有價(jià)值的信息，從而逐步地將雅虎搜索、雅虎個(gè)人搜索和雅虎網(wǎng)上社區(qū)整合到一起，而MyWeb就是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要步驟。“社會(huì)搜索”將是未來(lái)雅虎與Google 博弈的利器。這種意圖通過(guò)創(chuàng)建在線社區(qū)而改變?nèi)藗兯阉鞣绞胶土?xí)慣的“社會(huì)搜索”如果成功，無(wú)疑是對(duì)現(xiàn)在搜索模式的一種顛覆，新策略也是新標(biāo)準(zhǔn)，這很有可能幫助雅虎登上搜索領(lǐng)域覬覦已久的王位?！暗谝淮箝T戶+第一大搜索引擎”足以使之笑傲天下。

        而其對(duì)手Google的野心也不僅限于保住搜索王者的地位，它要組織所有的數(shù)字信息一統(tǒng)江湖。有分析人士認(rèn)為，Google的產(chǎn)品層出不窮高速發(fā)展，這對(duì)任何公司微軟或雅虎來(lái)說(shuō)要趕上都有很大的困難。

        Google的領(lǐng)導(dǎo)者非常清楚，他們必須繼續(xù)創(chuàng)新才能夠保持優(yōu)勢(shì)。Google被廣泛認(rèn)為將發(fā)布互聯(lián)網(wǎng)瀏覽器、操作系統(tǒng)和支付系統(tǒng)。而有研究認(rèn)為，未來(lái)搜索行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將不僅局限于網(wǎng)站和運(yùn)算法則上。搜索工具不僅通過(guò)微軟的Office和 PDF文檔搜索，也可以通過(guò)E-mail，即時(shí)通訊，音樂(lè)，圖形圖像來(lái)搜索。隨著聲音識(shí)別、互聯(lián)網(wǎng)電話和寬帶的發(fā)展，搜索電話交談、語(yǔ)音郵件和視頻文件成為可能。所有這些新型搜索產(chǎn)品和服務(wù)必須相互合作，必須和其他系統(tǒng)一起工作。而這需要標(biāo)準(zhǔn)。

        由此不難看出，無(wú)論是雅虎的“社會(huì)搜索”還是Google新體系結(jié)構(gòu)的運(yùn)作，都是為了未來(lái)的殘酷戰(zhàn)爭(zhēng)—標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)。

        雅虎的機(jī)會(huì)

        然而走過(guò)競(jìng)爭(zhēng)激烈的2005年，2006年的開(kāi)端似乎并沒(méi)有給兩大巨頭帶來(lái)更好的運(yùn)氣。因?yàn)槲茨苓_(dá)到華爾街的預(yù)期，在發(fā)布2005年第四季度的利潤(rùn)報(bào)告后，雅虎的股價(jià)應(yīng)聲下挫。而曾被預(yù)計(jì)股價(jià)會(huì)突破2000美元的傳奇股Google更是股價(jià)大幅下跌，使公司市值減少了數(shù)十億美元，到2月17日，Google的收盤價(jià)是366.46美元。美國(guó)的權(quán)威財(cái)經(jīng)雜志《巴倫周刊》還大膽預(yù)言 Google 股價(jià)將繼續(xù)下跌至188美元左右，這與1月11日471美元的歷史最高點(diǎn)相去甚遠(yuǎn)。

        投資者開(kāi)始質(zhì)疑Google運(yùn)營(yíng)上市公司的能力，而雅虎是否仍能持續(xù)創(chuàng)新也是懷疑的對(duì)象。高科技產(chǎn)業(yè)的知名人士杰弗里說(shuō)，Google完全依賴于挖掘個(gè)人的潛力，甚至是超水平發(fā)揮，雅虎過(guò)去也是這樣的。但在CEO塞梅爾領(lǐng)導(dǎo)下，雅虎已經(jīng)轉(zhuǎn)型為一家具有嚴(yán)格管理紀(jì)律的更成熟的公司，雖然創(chuàng)新能力可能會(huì)稍遜于前。

        也許是此前遭遇了太多的追捧，更多的批評(píng)還是集中在Google身上，如 Google的創(chuàng)新管理機(jī)制可能存在問(wèn)題，因?yàn)镚mail電子郵件服務(wù)在測(cè)試版的溫床中已經(jīng)呆了二年；Google對(duì)很多有前景的新業(yè)務(wù)如網(wǎng)絡(luò)電話等關(guān)注度不夠，一根筋的將去年秋天投資者的10億美元投在老本行搜索業(yè)務(wù)上；相較雅虎，Google的策略過(guò)于依賴分類廣告，注重的是技術(shù)而不是關(guān)系等。

        財(cái)務(wù)分析師和業(yè)界人士表示，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中，兩家公司都還有足夠的增長(zhǎng)空間。但Google可能也會(huì)像雅虎一樣經(jīng)歷幾年苦日子，而如何度過(guò)苦日子將是他們所擔(dān)心的。

        另有一些人對(duì)目前兩家公司的管理層進(jìn)行了“意味深長(zhǎng)”的對(duì)比：有充分管理運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的塞梅爾在雅虎擁有很大的發(fā)言權(quán)，雅虎的兩名創(chuàng)始人已經(jīng)不再參與日常運(yùn)營(yíng)。但在迅速成長(zhǎng)膨脹的Google，技術(shù)精英佩奇、布林仍然掌握絕對(duì)的話語(yǔ)權(quán)。

        盡管1月6日，市場(chǎng)調(diào)查公司comScore表示，Google獲得了美國(guó)40%的搜索流量，較排在第二位的雅虎高出了10個(gè)百分點(diǎn)還多。但仍有很多人樂(lè)觀的認(rèn)為，雅虎在未來(lái)仍會(huì)有很多機(jī)會(huì)。夏維爾說(shuō)，雅虎其實(shí)是在微笑中競(jìng)爭(zhēng)，沉默中出擊，通過(guò)低調(diào)進(jìn)軍多項(xiàng)業(yè)務(wù)，雅虎獲得兩項(xiàng)至關(guān)重要的競(jìng)爭(zhēng)武器，即人流與現(xiàn)金流。不經(jīng)意間，雅虎網(wǎng)站已成為美國(guó)最大、最全面的門戶網(wǎng)站，任何一個(gè)月都能接觸到美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶的70%，超過(guò)任何一個(gè)網(wǎng)絡(luò)公司以任何方式接觸的用戶數(shù)量。龐大的用戶量意味著什么？那就是“機(jī)會(huì)”！

        同時(shí)，不聲不響的雅虎，收入、利潤(rùn)增長(zhǎng)與大紅大紫的Google相比并不遜色。 2005年前9個(gè)月，與2004年同期相比，雅虎總收入由25億美元增長(zhǎng)到37.5億美元，凈收入從4.67億美元增長(zhǎng)到12億美元。同一時(shí)間， Google總收入從21.5億美元漲到42億美元，凈收入從1.95億美元增長(zhǎng)到11億美元。2005年第四季度財(cái)報(bào)顯示，雅虎營(yíng)收為15.01億美元，同比增長(zhǎng)39%；凈利潤(rùn)為6.83億美元。Google營(yíng)收為19.19億美元，同比增長(zhǎng)86%，凈利潤(rùn)為3.72億美元。

        研發(fā)上，雅虎公司不久前決定在歐洲、南美的西班牙和智利分別建立其在該區(qū)域的第一處研究實(shí)驗(yàn)室，繼續(xù)縮小與Google在相關(guān)市場(chǎng)上的差距。此前雅虎已先后在舊金山的海灣地區(qū)和南加利福尼亞建立了兩處科研中心。

        當(dāng)然，面對(duì)對(duì)手的咄人攻勢(shì)，Google也絕不會(huì)手軟，況且野心勃勃進(jìn)來(lái)攪局的微軟也不會(huì)給他們喘息的機(jī)會(huì)。在過(guò)去的兩年內(nèi)，微軟的MSN、雅虎和Google都通過(guò)收購(gòu)搜索相關(guān)的業(yè)務(wù)公司以及到處“挖墻腳”來(lái)推動(dòng)技術(shù)的發(fā)展變化。

        未來(lái)仍然充滿變數(shù)?？梢钥隙ǖ氖牵磥?lái)的戰(zhàn)爭(zhēng)必定殘酷而且精彩！

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