“雅虎中國整合的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出最初的想象，現(xiàn)在進(jìn)入第三階段，這意味著雅虎中國已開始起跑?！毖呕⑺阉鲌?zhí)行總經(jīng)理田健昨天對(duì)記者表示。所謂“起跑”，表明雅虎在華已完成“戰(zhàn)斗準(zhǔn)備”，2006年中國搜索大戰(zhàn)正式開始。

        明天，雅虎中國和阿里巴巴、淘寶在北京的所有員工將全部搬到位于北京東部的新辦公樓溫特萊中心。巧合的是，就在上個(gè)月，Google剛把其中國大本營搬到了中關(guān)村，毗鄰百度總部。至此，三大搜索巨頭在北京形成東西對(duì)峙的局面。

        內(nèi)部目標(biāo)：增長200%

        田健表示：“今后6個(gè)月，雅虎中國的戰(zhàn)略重心是打造雅虎在中國第一搜索和生活品牌的形象?！痹谶^去的6個(gè)月中，雅虎中國完成了大規(guī)模招聘、改造3721網(wǎng)絡(luò)實(shí)名并將其渠道調(diào)整完畢、重置郵箱和即時(shí)通訊等業(yè)務(wù)，推出雅虎助手、搜索“知識(shí)堂”等新業(yè)務(wù)，大搞雅虎搜星娛樂選秀，動(dòng)作之頻繁出乎業(yè)界想象。但上述舉動(dòng)在田健看來，都屬于“熱身運(yùn)動(dòng)”。據(jù)悉，雅虎中國將開始把即時(shí)通訊、企業(yè)郵箱、在線支付等業(yè)務(wù)都整合到包括實(shí)名網(wǎng)址、網(wǎng)絡(luò)實(shí)名、實(shí)名搜索、搜索競(jìng)價(jià)等在內(nèi)的搜索業(yè)務(wù)中。

        田健今年的真正使命是提高雅虎中國的市場(chǎng)份額(主要指標(biāo)是網(wǎng)站流量)，內(nèi)部目標(biāo)是提升200%！這是一個(gè)驚人的數(shù)字，因?yàn)閾?jù)預(yù)測(cè)今年中國整個(gè)搜索市場(chǎng)的增長率也就在40%。對(duì)于“大躍進(jìn)”的目標(biāo)，田健承認(rèn)有壓力，“但還沒到讓我失眠的地步，畢竟我們是追趕者”。

        徹底摒棄模仿美國雅虎

        田健透露了雅虎中國醞釀中的品牌口號(hào)—中國第一生活品牌。雅虎中國的企圖是征服那些非專業(yè)的網(wǎng)民，從而快速擴(kuò)張。實(shí)際上，田健的頂頭上司馬云本身對(duì)技術(shù)就一竅不通，但馬云固執(zhí)地相信，只有“讓不懂互聯(lián)網(wǎng)的人都會(huì)用”的技術(shù)應(yīng)用，在中國才有前途。

        田健承認(rèn)，馬云已命令雅虎中國徹底摒棄多年來跟隨美國雅虎的策略。田健解釋說：“美國雅虎是根據(jù)美國客戶的需求做的，雅虎中國也將根據(jù)中國客戶的需求來定制，不能模仿。一味模仿，在中國市場(chǎng)絕無出路?！?BR>
        對(duì)Google在美國備受追捧的“工程師文化”，雅虎中國卻在用行動(dòng)表示不屑。據(jù)悉，雅虎中國已把產(chǎn)品研發(fā)的“工程師主導(dǎo)制”改為“客戶主導(dǎo)制”——產(chǎn)品部門經(jīng)過調(diào)研，認(rèn)為客戶喜歡什么產(chǎn)品，就把這個(gè)需求提交給工程師，最后由工程師根據(jù)需求完成產(chǎn)品。

        “如果拿現(xiàn)在的標(biāo)準(zhǔn)來衡量，什么時(shí)候雅虎不像雅虎了，雅虎就成功了，”田健說，“此外，雅虎搜索真正讓人刮目相看的時(shí)間大約會(huì)在今年第二季度?！?/P>

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