中國(guó)的視頻共享網(wǎng)站是在去年Google以16.5億美元收購(gòu)全球最熱門的視頻共享網(wǎng)站YouTube之后相繼出現(xiàn)的,它們一直在探索建立讓投資者信任的商業(yè)模式,由于它們?cè)絹?lái)越流行,它們所需的帶寬成本也隨著流量的增長(zhǎng)而迅速膨脹。
有些私人基金表示現(xiàn)在中國(guó)視頻共享網(wǎng)站的投資可謂僧多粥少,特別是在技術(shù)市場(chǎng)更是如此,因此項(xiàng)目投資的價(jià)格也水漲船高,投資者們也因此放開了眼界,尋找具有更高回報(bào)的投資對(duì)象。
Legend Capital的經(jīng)理陳豪說:“我們最近投資的是非技術(shù)領(lǐng)域,哪里的價(jià)格相對(duì)合理一些?!?/P>
與YouTube相比,中國(guó)的視頻共享網(wǎng)站如土豆網(wǎng)和Yoqoo等發(fā)掘的中國(guó)在線市場(chǎng)還只是滄海一粟而已。同時(shí)它們還面臨著存貨太多與廣告收入太低自己的差距問題。
消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的某資深人士稱:“整個(gè)消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)已經(jīng)獲得了大量的投資資金,所有人都想努力獲得投資回報(bào)?!?/P>
他補(bǔ)充說:“你會(huì)發(fā)現(xiàn)那些通常投資于技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)概念的公司還想進(jìn)入脫機(jī)服務(wù)市場(chǎng)。”
大部分的小公司都面臨著消亡的危險(xiǎn),除非它們可以走出多元化發(fā)展的道路或者與中國(guó)其他的網(wǎng)絡(luò)公司合并。
BDA中國(guó)的首席分析師劉兵說:“如果視頻共享網(wǎng)站憑借自己的資源和能力去發(fā)展,我認(rèn)為它們沒有什么‘錢途’。”
業(yè)內(nèi)觀察員稱,風(fēng)投資金們開始青睞那些業(yè)務(wù)模式更為傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)公司比如在線支付、電子商務(wù)和數(shù)字音樂等。
受到Google大手筆收購(gòu)YouTube的刺激而備受鼓舞的風(fēng)險(xiǎn)投資者們對(duì)擁有1.37億網(wǎng)民的中國(guó)市場(chǎng)寄予了厚望。
據(jù)艾瑞公司稱,去年,中國(guó)的11家網(wǎng)絡(luò)公司一共收到了5270萬(wàn)美元的風(fēng)險(xiǎn)投資,與2005年相比幾乎增加了40%。
2006年,中國(guó)在線視頻市場(chǎng)的總收入大約為5億元(約合6470萬(wàn)美元),預(yù)計(jì)到2010年時(shí)將增加到34億元。
但是,雖然中國(guó)不乏成功的視頻共享項(xiàng)目比如戴著印花大手帕、借視頻網(wǎng)站而成名的后舍男孩,分析師們預(yù)計(jì)中國(guó)現(xiàn)有的400到500個(gè)在線視頻公司中有90%都會(huì)在努力將流量變成收入的過程中失敗而消亡。
業(yè)內(nèi)觀察員們相信現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)公司如Tom在線、新浪、搜狐和網(wǎng)易等一定都在考慮推出視頻共享服務(wù),由于它們已經(jīng)獲得了穩(wěn)定可觀的流量和雄厚的財(cái)力,它們的在線視頻業(yè)務(wù)的成功幾率會(huì)相對(duì)更大一些。
紅杉資本投資的在線視頻公司悠視網(wǎng)的首席執(zhí)行官李竹說:“中國(guó)的用戶制作內(nèi)容型在線服務(wù)業(yè)現(xiàn)在走到了一個(gè)十字路口?!?/P>
他補(bǔ)充說,過分嚴(yán)厲的監(jiān)管環(huán)境也制約了中國(guó)網(wǎng)絡(luò)用戶制作內(nèi)容服務(wù)的發(fā)展。
雖然有些視頻網(wǎng)站希望能夠與無(wú)線服務(wù)公司展開合作,但是分析師們認(rèn)為目前中國(guó)的無(wú)線傳輸速度還太慢,無(wú)法滿足視頻共享網(wǎng)站的需求。而到目前為止,中國(guó)的3G服務(wù)何時(shí)才能正式推出還是個(gè)未知數(shù).