一向以儒雅之面示人的李開復(fù)，或許還沒有意識到，他已如馬云一樣，正在成為人們各種毀譽夾雜的評論的焦點。如果說就IT圈而論的話，2006年是馬云“挨罵年”，那么，就目前的走勢來看，2007年，李開復(fù)完全可以從馬云頭上摘來這頂帽子，讓2007年成為李開復(fù)的“挨罵”年。

一個是谷歌中國的總裁，一個是雅虎中國的總裁，這兩個國際網(wǎng)絡(luò)巨頭在中國的代理人，日子是同樣的不好過。不過，區(qū)別還是有的，馬云是因為屢放大話而挨罵，而李開復(fù)，則是因為幾近沉默而挨罵。

不過，除了沉默，還能說什么呢？出身于國學(xué)深厚的臺灣，身受美國文化影響的李開復(fù)，自然學(xué)不會也不屑于去學(xué)馬云那種指鹿為馬的本事，那就只有保持沉默。的確，以谷歌中國今日所處之四面楚歌之境，真所謂一開口就是禍，既然如此，像鴕鳥一樣閉目塞聽也不失為一種辦法。

還能說什么呢？貴為國際網(wǎng)絡(luò)巨擎中的NO.1，出身于以法制著稱的美利堅，谷歌中國至今在中國過著不明不白的“黑戶”生活，從2006年年初就開始的 ICP“牌照門”事件至今沒有給公眾一個交待，時至今日，谷歌中國網(wǎng)站還在套用著那個名不見經(jīng)傳的趕集網(wǎng)的牌照。這種對于中國法律視同兒戲的做法，無處不顯示出那種大洋彼案的行慣性傲慢。

還能說什么呢？與對法律的蔑視相伴而來的，是對于感情的蔑視，2007年初，一篇“Google Earth用偽滿地圖 故宮出現(xiàn)日憲兵隊”的報道引爆了全中國人的憤怒。很多網(wǎng)民發(fā)現(xiàn)，在谷歌地圖產(chǎn)品中，中國沈陽的最新衛(wèi)星圖片，居然被標注成日本侵華時的地圖，到處都是昭和、日滿之類的東西。如果說“牌照門”還是谷歌在和管理當局斗心眼兒的話，那么，“地圖門”則是直接戳入了全體中國人的肺管子。對于出身于臺灣的李開復(fù)而言，大陸民眾對于日本的仇恨，估計是他很難理解的。

還能說什么呢？谷歌中國成立不到一年，谷歌全球副總裁兼大中華區(qū)聯(lián)合總裁周韶寧就在無數(shù)的流言之后，應(yīng)證了流言——周韶寧離開了谷歌中國，和他幾乎同時離開的還有谷歌亞太區(qū)市場總監(jiān)王懷南，他也是谷歌的中文名字“谷歌”的締造者。就此，曾經(jīng)引以為傲的谷歌中國“三駕馬車”，如今只剩下李開復(fù)一人。

還能說什么呢？其總裁忙于在各大學(xué)演講、招人的谷歌中國，終于在憋了一年多之后，重磅推出了個谷歌拼音輸入法，本以為能得個滿堂彩，可是沒成想，卻招了“狐貍”，惹了一身“騷”。因為輸入法詞庫涉嫌抄襲搜狐的搜狗輸入法，引得張朝陽大怒，口口聲聲說不打算放過谷歌，準備法庭上見。一向崇尚“不作惡”的谷歌，面對如此局面，先是顧左右言其他，不承認有此“惡行”，后來見實在抵賴不過去了，便又趕緊道歉，希望息事寧人。如此前倨后恭的做法，實在是小兒科。此事引發(fā)了美聯(lián)社、路透社等外電高度關(guān)注，“詞庫門”丑聞傳向全世界。而這，也多少導(dǎo)致了隨后不久，谷歌中國公關(guān)崔瑾的下課以及谷歌中國的公關(guān)公司奧美為業(yè)界所恥笑。短短一年時間，開了如此多的“門”，不知道還能有幾面墻，來支撐谷歌中國的房頂。

還能說什么呢？在創(chuàng)新不濟之際，谷歌只能開始展示其“整合”能力，與各大機構(gòu)的合作消息不絕于耳，而這些合作證明只不過是空洞的商業(yè)噱頭而已。比如，谷歌中國高調(diào)宣布和中移動開發(fā)“移動搜索”，和中國網(wǎng)通開發(fā)“寬帶搜索”。而所謂的“移動搜索”，就是提供中國WAP網(wǎng)民不甚關(guān)心的“移動夢網(wǎng)”小站的站內(nèi)搜索。所謂“寬帶搜索”，則是將谷歌的搜索框HTML被拷貝到了網(wǎng)通旗下一個無名小站的網(wǎng)頁上。這樣的商業(yè)噱頭，谷歌中國竟然開始如此上心，令人不可思議。

還能說什么呢？一直號稱本土化并且要搬來大量服務(wù)器的谷歌，其某些頻道經(jīng)常打不開不說，還不能按照關(guān)鍵字搜索新聞標題，只能搜索新聞全文。搜索圖片，開到第三第四頁，就無法顯示了。這樣的用戶感受，別說吸引新用戶，就是能否留住老用戶，都要打個問號。

還能說什么呢？眾所周知，在版權(quán)糾紛上，有一大堆的官司在等著谷歌去打。而同時，崇尚“不作惡”的谷歌卻投資了一個中國南方的P2P軟件公司，而絕大多數(shù)用戶使用這一軟件來下載盜版軟件、影視作品、音樂以及色情內(nèi)容。

不難看出，谷歌中國在一年內(nèi)摔的跟頭已經(jīng)快趕上雅虎中國兩年的跟頭了。不過，就像雅虎中國至今也不知道他錯在哪兒了一樣，今天的谷歌中國，似乎也還沒有明白自己錯在哪里。

對于走到今天的谷歌中國，互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會交流發(fā)展中心主任胡延平曾有如此表述，“當GOOGLE進入中國的時候我覺得懸念很大，或者對中國很多企業(yè)都是一種危機或者挑戰(zhàn)，但是后來透過他們的運作，包括人員狀況和它的理念以及文化，了解得越多，實際上我們對GOOGLE中國越?jīng)]有信心”。胡延平甚至認為，GOOGLE在中國的市場份額差距已經(jīng)越來越大，比他們沒在中國設(shè)立正式機構(gòu)時表現(xiàn)還差。

對于谷歌中國的不良表現(xiàn)，已有風聲傳出，李開復(fù)不久后或?qū)㈦x開谷歌。的確，在變幻莫測的IT圈，沒有什么是不可能的。只是不知道此番是谷歌砸了李開復(fù)的牌子，還是李開復(fù)砸了谷歌的牌子。不過，對于資深的職業(yè)經(jīng)理人來講，動一動并不一定是壞事，對于李開復(fù)來說，也許這次的“離開”，會更“富”。