市場研究機(jī)構(gòu)eMarketer公司的高級分析師大衛(wèi)·哈勒曼表示，微軟公司收購雅虎公司面臨企業(yè)文化等諸多問題，帶來的戰(zhàn)略利益并不多。這位分析師表示，兩家公司的業(yè)務(wù)太過于重復(fù)，兩家大型公司的企業(yè)文化各不相同，要實現(xiàn)整合也很困難。如果談判成功，微軟最多把MSN門戶分拆出來，交給雅虎公司經(jīng)營。[詳細(xì)]

據(jù)國外媒體報道，來自業(yè)內(nèi)的消息稱，傳聞已久的“微軟并購雅虎”案日前風(fēng)聲再起，雙方近日再次接觸，試圖促成這起“姻緣”。

據(jù)《紐約郵報》報道，由于在DoubleClick競購戰(zhàn)中敗給Google，微軟已經(jīng)意識到收購雅虎的緊迫性。據(jù)知情人士透露，微軟近日再次接觸雅虎，商討并購事宜。

今年4月，Google宣布以31億美元收購廣告管理技術(shù)公司DoubleClick。但事實上，并購DoubleClick是微軟率先提出的，并給出了20億美元的報價。早在2005年底，Google就曾擊敗過微軟，并以10億美元收購了AOL 5%的股份。

最近幾年，微軟和雅虎曾多次展開非正式談判。但不同的是，微軟此次是迫切希望與雅虎達(dá)成交易。幾個月之前，微軟曾經(jīng)向雅虎提交收購報價，但最終被雅虎拒絕。華爾街分析人士預(yù)測，微軟要想成功收購雅虎，可能需要支付近500億美元。

一位剛剛接觸過微軟的銀行界人士表示：“在多次競購大戰(zhàn)中敗北后，已經(jīng)讓微軟感到厭倦?，F(xiàn)在，微軟迫切需要通過一次并購來提升市場競爭力?！?

事實上，在2006年底就有多家分析機(jī)構(gòu)表示，微軟很可能在2007年并購雅虎。主要理由包括以下十點：

1. 搜索算法

這一直是令微軟頭疼的問題，沒有用戶，就沒有廣告。如果收購了雅虎的搜索算法，相信微軟一定會重新贏得消費(fèi)者。

2.Overture

結(jié)束與Overture的合作關(guān)系后，微軟自身研發(fā)的技術(shù)并未達(dá)到預(yù)期效果。

3. 雅虎Publisher Network

面向中小規(guī)模廣告商提供的內(nèi)容聯(lián)鎖型廣告服務(wù)，類似于Google Adsense。可以說是目前最好的關(guān)聯(lián)搜索網(wǎng)絡(luò)。

4.Flikr

的確，微軟也有類似的產(chǎn)品，但用戶規(guī)模有目共睹。

5．del.icio.us

當(dāng)Google不斷簽約，甚至是并購全部Web2.0廣告銷售平臺時，del.icio.us就理所當(dāng)然地成為微軟的并購目標(biāo)。

6．雅虎的人才

盡管微軟也不乏人才，但他們對這個新行業(yè)不甚了解。以服務(wù)器市場為例，如果微軟希望繼續(xù)通過Windows Server保持市場領(lǐng)先地位，雅虎的技術(shù)開發(fā)人員可能必不可少。

7．視頻

如果將雅虎的視頻服務(wù)和微軟的Soapbox結(jié)合起來，那么市場份額還是比較可觀的。可以更好地抗衡Google并購Youtube。

8．社區(qū)服務(wù)

雅虎Groups社區(qū)服務(wù)的用戶數(shù)量甚至可以與Myspace相媲美。

9．企業(yè)名錄

微軟剛剛放棄該業(yè)務(wù)，而雅虎付費(fèi)形式的企業(yè)名錄則可以給微軟帶來營收。

10．備忘錄事件

去年曝光的“內(nèi)部備忘錄事件”已經(jīng)為微軟并購雅虎做好了鋪墊。