目前,中國(guó)B2B電子商務(wù)正處于迅猛擴(kuò)張階段,2006年中國(guó)線上B2B電子商務(wù)市場(chǎng)總交付價(jià)值規(guī)模在17.96億,季度平均增長(zhǎng)率為24.11%。用戶的需求分層也在悄然催生新的電子商務(wù)模式,B2B綜合門戶網(wǎng)站將開(kāi)始細(xì)分。
B2B電子商務(wù)發(fā)展迅猛 市場(chǎng)細(xì)分悄然形成規(guī)模
根據(jù)易觀
通常在B2B領(lǐng)域,市場(chǎng)可以細(xì)分為綜合B2B和垂直行業(yè)B2B,但是,B2B領(lǐng)域另外一種市場(chǎng)細(xì)分,已經(jīng)悄然形成規(guī)模。記者經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在不但有“太平洋門戶”的中加商貿(mào)模式,還有“中德貿(mào)易網(wǎng)”,“中非貿(mào)易網(wǎng)”,“中俄貿(mào)易網(wǎng)”等等。比如“太平洋門戶”網(wǎng)的大區(qū)域貿(mào)易模式是:立足中加貿(mào)易,輻射亞太—北美市場(chǎng)。他們正在悄悄的突破垂直門戶的和阿里巴巴綜合門戶的封鎖,形成自己獨(dú)有的優(yōu)勢(shì),占據(jù)了大量的市場(chǎng)份額。
“太平洋門戶”網(wǎng)CEO劉大鴻透露,把商品賣到南非和賣到加拿大,這肯定有很大的不同,進(jìn)出口政策不同、語(yǔ)言不同、經(jīng)濟(jì)習(xí)慣不同、支付物流都不同,現(xiàn)在很多人泛泛的做一個(gè)網(wǎng)站,1000個(gè)產(chǎn)品都沒(méi)有,開(kāi)口就說(shuō)全球貿(mào)易網(wǎng),都是無(wú)稽之談。
互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)還是一片藍(lán)海 B2B網(wǎng)站最終都要收費(fèi)
根據(jù)調(diào)查,2006聯(lián)阿里巴巴占據(jù)了我國(guó)線上B2B電子商務(wù)63.9%的交付價(jià)值份額,
那么在阿里巴巴成為B2B市場(chǎng)份額龍頭老大的情況下,再來(lái)發(fā)展這些區(qū)域間的貿(mào)易平臺(tái),是否會(huì)形成激烈競(jìng)爭(zhēng)?劉大鴻認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)現(xiàn)在還沒(méi)有邊界,現(xiàn)在還是一片藍(lán)海,不存在競(jìng)爭(zhēng),也不存在誰(shuí)是誰(shuí)的對(duì)手。為什么會(huì)競(jìng)爭(zhēng)?競(jìng)爭(zhēng)是地方小了或糧食不夠吃,擠到一起才會(huì)打架。論實(shí)力,現(xiàn)在誰(shuí)也不是阿里巴巴的對(duì)手,若干年之后再來(lái)看,也可能大家都活得挺好,也都發(fā)展得挺好,不一定非要你死我活的。就像我們有這么多家電視臺(tái),沒(méi)有誰(shuí)能讓大家只去看鳳凰衛(wèi)視,都不看湖南衛(wèi)視。阿里巴巴有大的好處,但是也有他的難處,B2B網(wǎng)站最終都要收費(fèi),交費(fèi)的會(huì)員才有機(jī)會(huì)得到更多的關(guān)注機(jī)會(huì)。
收費(fèi)催生新的電子商務(wù)模式記者到阿里巴巴上