幾年來一直不溫不火的B2C(商家對個人)電子商務突然間全線升溫，并不約而同將目標瞄準了男襯衫！　　

由于襯衫直銷企業(yè)PPG的一舉成名并獲得近5000萬美元的風險投資，最近兩個月記者已了解到國內有近30個網絡直銷公司面市或正在創(chuàng)辦，“BONO”、“BBS”、“51襯衫”、當當網等不約而同地將目光投向這里。而分別以“輕”和“實”為各自特色的PPG和BONO是其中兩大代表。　　

自稱為襯衫行業(yè)的“戴爾”的PPG是一種真正意義的“輕公司”，“我們既不是服裝企業(yè)，也不是互聯(lián)網公司，而是一家數據中心，甚至你可以認為是一家服務器公司?！盤PG的CEO、創(chuàng)始人李亮這樣對外界描述。靠鋪天蓋地的廣告和網絡、電話、目錄銷售，PPG的日銷量已直逼雅戈爾?！　?/P>

作為傳統(tǒng)企業(yè)代表，襯衫行業(yè)排名老大和老四的雅戈爾和報喜鳥也對網絡直銷虎視眈眈，并積極試水。據透露，雅戈爾目前已經在上海組建好網絡直銷團隊，新網站正密切籌備中。而成立于今年7月的BONO其男裝直銷廣告已經開始大規(guī)模投放，與PPG的廣告在各大傳統(tǒng)媒體的相鄰版面上直接交鋒。BONO除了平面廣告推銷，同時在其網站上試推直銷?！拔覀兊哪Ｊ胶诵倪€是直銷和電子商務化，但我們擁有大多數‘輕公司’不具備的設計、生產和品質管理能力。作為另一種‘輕公司’，我們其實是一個更實的輕公司。”BONO副總經理高峰認為?！　?/P>

“我們將為顧客提供更有品質、更有品位、更個性化的時尚體驗，這將是核心競爭力所在?！备叻甯嬖V記者。由于B2C模式容易被模仿，價格幾乎成了企業(yè)間競爭的惟一工具。當當和卓越多年來就一直為難以擺脫價格戰(zhàn)而煩惱。而隨著傳統(tǒng)實力廠商的進入，使得B2C的競爭走向個性化成為可能。