“今年5月，我們將推出一款基于火狐(Firefox)3.0并加注了中國(guó)用戶習(xí)慣的產(chǎn)品?！?月24日，負(fù)責(zé)火狐在中國(guó)推廣的北京謀智網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司(下稱謀智網(wǎng)絡(luò))總經(jīng)理過元錚告訴記者，火狐將在中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行新的布局。

作為微軟在全球?yàn)g覽器領(lǐng)域最有力的競(jìng)爭(zhēng)者，火狐的誕生與發(fā)展其實(shí)與微軟息息相關(guān)。

1998年，微軟將其瀏覽器產(chǎn)品IE與Windows操作系統(tǒng)捆綁銷售，在市場(chǎng)上擊敗了網(wǎng)景公司售價(jià)為50美元的導(dǎo)航者Navigator，并最終一統(tǒng)全球?yàn)g覽器市場(chǎng)。但分布于世界各地的原網(wǎng)景工程師并未就此作罷，他們通過網(wǎng)絡(luò)上一些核心的開發(fā)社區(qū)吸引了一批志同道合的人士，于2004年11月推出火狐瀏覽器1.0版本。

自此，火狐就成了微軟一個(gè)難纏的對(duì)手，定位“安全”的火狐從微軟IE已占據(jù)95%份額的市場(chǎng)上不斷崛起。與微軟隱藏源代碼不同，火狐是一款開源瀏覽器，這也是真正讓火狐與眾不同之處，開源屬性意味著火狐可以通過集思廣益，成為一個(gè)永遠(yuǎn)在進(jìn)步的產(chǎn)品?；鸷俜綌?shù)據(jù)顯示：截至2008年3月，火狐瀏覽器在歐洲的占有率已接近30%，在美國(guó)市場(chǎng)則在16%至18%之間。

不過，中國(guó)市場(chǎng)似乎總是在書寫全球互聯(lián)網(wǎng)故事的一些例外。截至2008年3月，火狐在中國(guó)占有率為3%，而在謀智網(wǎng)絡(luò)于7個(gè)月成立之前，這一數(shù)字僅為1%。

“在火狐全球的發(fā)展過程中，中國(guó)是一個(gè)比較特殊的唯一，這與中國(guó)市場(chǎng)的特殊環(huán)境有關(guān)?！边^元錚說。但其稱，謀智網(wǎng)絡(luò)希望發(fā)起一場(chǎng)開源瀏覽器的普及運(yùn)動(dòng)，以改善火狐在中國(guó)本地市場(chǎng)的弱勢(shì)局面。

微軟的對(duì)手

“一個(gè)好主意，幾分鐘后即可開始實(shí)施?！边^元錚表示，與其它在華跨國(guó)公司分支機(jī)構(gòu)不同的是，謀智網(wǎng)絡(luò)每一個(gè)人都可參與公司各方面的事務(wù)與業(yè)務(wù)，可以直接影響火狐等產(chǎn)品在中國(guó)的走向，以及提議和開發(fā)嶄新一代的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和產(chǎn)品，“我們即將在中國(guó)推出的產(chǎn)品在功能上就會(huì)集合一些適合中國(guó)用戶的插件”。

過元錚表示，“火狐本來就是在用戶社區(qū)中長(zhǎng)大的，而不是產(chǎn)品自上而下的強(qiáng)推?！边@一點(diǎn)在火狐的發(fā)展過程中可見一斑。

1998年3月，網(wǎng)景公司公布瀏覽器程序代碼，同時(shí)成立了非盈利開源組織Mozilla基金會(huì)。該基金會(huì)目的是希望能集合全球開源社區(qū)中的高手們開發(fā)出超越微軟IE的瀏覽器，以?shī)Z回失地。除網(wǎng)景收購(gòu)方美國(guó)在線AOL的200萬美元和Lotus創(chuàng)始人米切·卡普爾的30萬美元外，Mozilla基金會(huì)的資金主要來自個(gè)人和一些公司的慈善捐款。

很快，原為網(wǎng)景瀏覽器“抓蟲”的17歲小伙子布萊克·羅斯與一位前網(wǎng)景程序員大衛(wèi)·海耶特開發(fā)出了一款名為Mozilla/Browser的軟件。受羅斯個(gè)人理念影響，該軟件目標(biāo)明確：沒有彈出廣告。在此基礎(chǔ)上，能有效屏蔽廣告、更快下載和輕巧安裝的Mozilla瀏覽器發(fā)布，并在2004年命名為“火狐”。

在記者的采訪過程中，過元錚一再?gòu)?qiáng)調(diào)《Mozilla宣言》。據(jù)過元錚介紹，這些準(zhǔn)則包括：“互聯(lián)網(wǎng)是全球公共資源，必須保證開放性和可用性”、“用戶的網(wǎng)絡(luò)安全是基本要求，不可忽視”、“互聯(lián)網(wǎng)用戶必須能夠按照個(gè)人意愿決定如何使用互聯(lián)網(wǎng)”等。

在過元錚看來，“這十條準(zhǔn)則是我們總結(jié)出并相信它們是保證公共利益和商業(yè)活動(dòng)能受益于互聯(lián)網(wǎng)的決定性因素?！?/P>

隨著此后火狐市場(chǎng)占有率的急劇攀升，火狐逐漸具備了獲得經(jīng)濟(jì)回報(bào)的條件，也聲稱將在不違反開放源代碼原則基礎(chǔ)上嘗試獲得回報(bào)。

2005年，Mozilla基金會(huì)成立全資控股子公司Mozilla開始運(yùn)營(yíng)火狐。該公司的初始運(yùn)營(yíng)資金來自Mozilla基金會(huì)，并依靠與Google、雅虎等公司合作的商業(yè)模式維持運(yùn)營(yíng)，其通過把Google、雅虎的搜索工具欄嵌入火狐默認(rèn)頁(yè)面獲得收入。

不過，Mozilla公司一直未公開2006年收益。此前曾有海外媒體報(bào)道這一做法為其帶來7200萬美元收入。Mozilla首席執(zhí)行官米切爾·克則認(rèn)為數(shù)字不確切，但相差不多。

中國(guó)市場(chǎng)的尷尬

不過，在全球市場(chǎng)迅速蠶食微軟IE市場(chǎng)份額的火狐，卻面臨在中國(guó)的用戶增速明顯落后于全球平均水平的尷尬。而最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)的網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)超越美國(guó)，躍居全球第一。

有業(yè)界人士表示，出現(xiàn)這種悖論的原因之一是火狐的定位與中國(guó)網(wǎng)民習(xí)慣的差距。

火狐特色在“小巧”和“安全”，但目前國(guó)內(nèi)很多網(wǎng)民更在乎是否方便。如根植IE的遨游Maxthon的成功，即掐到了網(wǎng)民癢處：遨游雖沒有自己內(nèi)核，技術(shù)難度也低于火狐，但卻符合中國(guó)網(wǎng)民大眾需求，如鼠標(biāo)手勢(shì)、支持多頁(yè)面瀏覽(Tab瀏覽)、多個(gè)代理服務(wù)器功能等。

此外，火狐的編寫者都是渴望自由的技術(shù)狂人，他們崇尚提供最精簡(jiǎn)的部分，使用戶拿到就能用，娛樂功能等插件需要自己安裝。這本應(yīng)該是火狐的優(yōu)勢(shì)，但由于中國(guó)用戶的習(xí)慣，他們更喜歡打包了插件的東西推到面前，而不喜歡“純凈發(fā)行”。

上述業(yè)內(nèi)人士告訴記者，不少用戶把火狐下載后發(fā)現(xiàn)連Flash都不能播放，于是只能舍棄一旁。事實(shí)上，由于開源，火狐也像Facebook那樣擁有豐富的插件資源，“幾乎每一個(gè)你能想到的功能都有人把它開發(fā)出來”，但需要用戶自行安裝。

標(biāo)準(zhǔn)不一也限制了火狐在中國(guó)的普及。據(jù)一位火狐愛好者介紹，W3C是Web創(chuàng)始者，也是網(wǎng)頁(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定和維護(hù)者。理論上講，只要網(wǎng)站開發(fā)者嚴(yán)格遵守W3C定義，無論用戶使用哪一個(gè)瀏覽器都應(yīng)獲得一致的頁(yè)面。但是，當(dāng)微軟憑借捆綁手段將IE推上壟斷地位后逐漸遠(yuǎn)離W3C，推出了一套與自己的Visual Studio等開發(fā)平臺(tái)結(jié)合起來的新規(guī)則。

“為充分利用IE新特性和集成開發(fā)環(huán)境的工作效率，許多網(wǎng)站開發(fā)者開始向微軟傾斜，IE便成了事實(shí)上的Web標(biāo)準(zhǔn)?！鄙鲜龌鸷鼝酆谜哒f，“于是許多網(wǎng)頁(yè)只有IE才能正常顯示，而火狐等嚴(yán)格遵循W3C標(biāo)準(zhǔn)的瀏覽器卻在‘兼容’上出現(xiàn)問題，這在中國(guó)更是尤其嚴(yán)重。”

與國(guó)外網(wǎng)站不同的是，中國(guó)網(wǎng)頁(yè)上有很多Flash動(dòng)畫，這些Flash最早是基于微軟的“ActiveX”開發(fā)，離開IE便不能運(yùn)行。盡管現(xiàn)在已有火狐版Flash插件，但仍不能像IE那樣自動(dòng)安裝。

更為嚴(yán)重的是，中國(guó)各大銀行的網(wǎng)上交易安全控件也普遍采用“ActiveX”技術(shù)開發(fā)，沒有支持火狐版本。所以，為能正常進(jìn)行金融業(yè)務(wù)，很多火狐用戶被迫同時(shí)使用IE，Linux用戶更是不得不另外裝個(gè)Windows系統(tǒng)。

在這種情況下，Mozilla于2007年6月在中國(guó)注冊(cè)成立謀智網(wǎng)絡(luò)，前微軟Windows Live中國(guó)區(qū)總經(jīng)理宮力出任該公司董事長(zhǎng)兼CEO。

過元錚告訴記者，謀智網(wǎng)絡(luò)的商業(yè)模式與Mozilla一樣，目前合作方已包括有谷歌、百度、新浪、易趣、拍拍、亞馬遜中國(guó)等，“但Mozilla總部未給謀智網(wǎng)絡(luò)任何盈利目標(biāo)，唯一任務(wù)是市場(chǎng)份額”。

市場(chǎng)份額任務(wù)

過元錚認(rèn)為，對(duì)剛剛在中國(guó)落地的謀智網(wǎng)絡(luò)來說，現(xiàn)在的當(dāng)務(wù)之急是在適應(yīng)中國(guó)用戶習(xí)慣以提升市場(chǎng)份額的同時(shí)，積極培養(yǎng)自由軟件的發(fā)展環(huán)境。

2007年初，國(guó)內(nèi)曾爆發(fā)一場(chǎng)自由軟件的維權(quán)行動(dòng)。其時(shí)，一位名叫徐繼哲的招行用戶在其個(gè)人網(wǎng)站上發(fā)表了一封《致招商銀行公開信》，號(hào)召中國(guó)的自由軟件用戶，共同呼吁招商銀行網(wǎng)上銀行采用開放的標(biāo)準(zhǔn)，能支持自由軟件正常訪問。

徐電腦安裝的是Free BSD操作系統(tǒng)，瀏覽器使用的是火狐，其稱：“招商銀行使用微軟ActiveX專有軟件技術(shù)，大量像我這樣的自由軟件用戶，無法正常使用我們應(yīng)得的網(wǎng)上銀行服務(wù)。”

自2007年1月開始，這封公開信在網(wǎng)絡(luò)上傳播兩月有余。據(jù)徐統(tǒng)計(jì)，約有30萬人參與討論，收到了100余封支持信。盡管這次活動(dòng)被稱為是“自由軟件在國(guó)內(nèi)整體軟件環(huán)境下的呼聲”，但招商銀行客戶服務(wù)熱線回應(yīng)：目前，招商銀行用戶大多數(shù)都使用微軟Windows操作系統(tǒng)，不可能為少數(shù)用戶改為其他系統(tǒng)。

“我們認(rèn)為，網(wǎng)銀業(yè)務(wù)只是用戶行為的一部分，且不可能一蹴而就?！边^元錚對(duì)此表示：環(huán)境的改變需要自由軟件用戶數(shù)達(dá)到一定數(shù)量。因此，在火狐力所能及的范圍內(nèi)，如何適應(yīng)中國(guó)用戶習(xí)慣以提升市場(chǎng)份額就顯得至關(guān)重要。

“謀智網(wǎng)絡(luò)會(huì)在火狐全球產(chǎn)品基礎(chǔ)上特別針對(duì)本土用戶習(xí)慣來改進(jìn)產(chǎn)品，加注一些符合中國(guó)用戶習(xí)慣的功能?！边^元錚告訴記者，如今年5月即將發(fā)布的火狐產(chǎn)品，以進(jìn)一步擴(kuò)大火狐的中國(guó)市場(chǎng)份額。

另外，謀智網(wǎng)絡(luò)還要吸取當(dāng)年火狐全球發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)?！昂突鸷蛞粯樱鸷袊?guó)社區(qū)最活躍的都是軟件開發(fā)者，我們希望能從這里開始逐步形成一個(gè)‘從開發(fā)者開發(fā)出插件’到‘影響高級(jí)用戶’、‘影響普通用戶’，再到‘影響潛在用戶’的良性循環(huán)?！边^元錚說。

在謀智網(wǎng)絡(luò)成立前，國(guó)內(nèi)就已有一批自發(fā)形成的火狐民間社區(qū)，而上述火狐在中國(guó)遇到的種種問題和原因，社區(qū)中都曾有熱烈的討論。

“除郵件列表維護(hù)聯(lián)系外，我們這些社區(qū)成員每個(gè)月都會(huì)聚一次?！边^元錚說。