CEO議程

3月17日凌晨，王利芬的優(yōu)米網(wǎng)上線了。這一回，她終于有完全屬于自己的時(shí)間來(lái)專注這一場(chǎng)“真正的創(chuàng)業(yè)”。

王利芬的辦公室由原來(lái)《贏在中國(guó)》劇組租用在SOHO現(xiàn)代城的9層搬到19層，這一個(gè)2000平米左右的復(fù)式辦公室中，有一個(gè)小型的演播室，近20席左右的觀眾區(qū)。逢周一至周五，網(wǎng)絡(luò)報(bào)名的觀眾來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)參與一檔《在路上》的節(jié)目錄制，聽(tīng)嘉賓聊著關(guān)于職場(chǎng)、創(chuàng)業(yè)、人生、婚姻等的話題。

這看似和王利芬以前作為知名制片人節(jié)目制作的流程差不多，但實(shí)際上大有不同，因?yàn)閭鞑テ脚_(tái)改變了。和現(xiàn)場(chǎng)觀眾同時(shí)參與的還有網(wǎng)絡(luò)直播之外的優(yōu)米網(wǎng)網(wǎng)友，也有通過(guò)m sn、Skype連線到現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)外觀眾。

CEO議題

面對(duì)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的屬性已經(jīng)發(fā)生了變化，這個(gè)過(guò)程帶給王利芬最重要的體會(huì)就是，與電視相對(duì)單一的傳播方式相比，“來(lái)到網(wǎng)絡(luò)空間更大，手段也多一些?！?/p>

當(dāng)然，一開(kāi)始的優(yōu)米網(wǎng)還不是現(xiàn)在這個(gè)模式，那電視人做網(wǎng)絡(luò)視頻，選擇什么商業(yè)模式？

在一個(gè)沒(méi)有《在路上》直播的周末，王利芬和南方都市報(bào)記者聊起了由制片人轉(zhuǎn)身C EO之后，面對(duì)的三大議題。

將C2C調(diào)整為B2C

去年11月中旬，剛從央視離職的王利芬為“優(yōu)米網(wǎng)”搭建的卻是這樣的框架：曾有一個(gè)廣播學(xué)院的學(xué)生特別想跟她聊半個(gè)小時(shí)，愿意付費(fèi)50元錢(qián)，因此，王利芬開(kāi)始構(gòu)思搭建一個(gè)c2c的交流平臺(tái)，擺在優(yōu)米網(wǎng)上拍賣(mài)的則是像創(chuàng)新工場(chǎng)C E O李開(kāi)復(fù)、北極光創(chuàng)投董事總經(jīng)理鄧鋒、易凱資本CEO王冉、敦煌網(wǎng)總裁王樹(shù)彤、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)聯(lián)合總裁李國(guó)慶、思科中國(guó)副董事長(zhǎng)林正剛等人的交流時(shí)間。

不久，這個(gè)沒(méi)有經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研的創(chuàng)意沒(méi)有實(shí)現(xiàn)她最初的設(shè)想：習(xí)慣了互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)資源的用戶，付費(fèi)的意愿并不高。

雖然c2c的商業(yè)模式面臨調(diào)整，但有一項(xiàng)用戶需求卻是不變的：“用戶需要有經(jīng)驗(yàn)的，有知名度的人，來(lái)講一些東西?！蓖趵腋嬖V記者。

所以，王利芬將優(yōu)米網(wǎng)模式調(diào)整為b2c的視頻網(wǎng)站，重操電視制作的舊業(yè)，除了名人拍賣(mài)這一欄目保留外，優(yōu)米網(wǎng)其他內(nèi)容調(diào)整為《在路上》《創(chuàng)新》等定期播出的欄目。

這一調(diào)整開(kāi)始讓優(yōu)米網(wǎng)有了起色。既往的電視制片人經(jīng)驗(yàn)讓王利芬在欄目制作上如魚(yú)得水，加上一直以來(lái)積累的商界資源也為她的欄目提供源源不斷的嘉賓，有如一顆顆重磅炸彈吸引用戶的眼球。調(diào)整之后的優(yōu)米網(wǎng)上線當(dāng)天，PV值60多萬(wàn)一舉沖到全世界排名600多位，記者采訪王利芬當(dāng)天，這一排名已提升到460多位。

怎么適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的節(jié)奏？

從表面理解，王利芬看似自立門(mén)戶做了另一個(gè)獨(dú)立的“內(nèi)容提供商”，只是播出渠道轉(zhuǎn)到互聯(lián)網(wǎng)視頻領(lǐng)域。但這一轉(zhuǎn)變對(duì)她來(lái)說(shuō)，卻不止是播出格式轉(zhuǎn)變那么簡(jiǎn)單。

“互聯(lián)網(wǎng)要求我們有更快的應(yīng)變能力，節(jié)奏變得更快了！”王利芬介紹說(shuō)，每一期欄目播完了“事情比做電視的時(shí)候更多了”，“要做嘉賓語(yǔ)錄，還有用戶分析，看哪個(gè)節(jié)目的點(diǎn)擊率更多，看清楚用戶在關(guān)注什么問(wèn)題……”

與用戶高度的互動(dòng)以及更快了解受眾的需求偏好的特性，王利芬將之前電視制作方法做了一些調(diào)整：“我們將議題前置，讓用戶自己去投票選擇，哪個(gè)話題投票高我們就做哪個(gè)。”

此外，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)視頻無(wú)限次重復(fù)的特性也讓王利芬需要對(duì)節(jié)目后期的挖掘下功夫：“比如說(shuō)直播播完了，還有多種的形式來(lái)呈現(xiàn)，根據(jù)實(shí)際需要，一個(gè)半小時(shí)的直播包裝成嘉賓語(yǔ)錄等短視頻；而不能看視頻的用戶，也可以看文字版的；一周之后，節(jié)目被切成若干個(gè)主題的短視頻，經(jīng)過(guò)歸納整理，用戶可以隨時(shí)根據(jù)關(guān)鍵詞搜索視頻庫(kù)?！?/p>

這些做法，都是之前《贏在中國(guó)》在央視分秒寸金的時(shí)段上所不能實(shí)現(xiàn)的。

如何做化繁為簡(jiǎn)的媒體

互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)給了王利芬更自由的傳播手段和空間，但如何定位優(yōu)米網(wǎng)的內(nèi)容定位？柳傳志曾在一次交流中告訴她：化繁為簡(jiǎn)，做到極致。王利芬接受了柳傳志的建議。

優(yōu)米網(wǎng)首頁(yè)掛著這樣的口號(hào)：服務(wù)國(guó)家和知識(shí)群體的網(wǎng)絡(luò)電視。這個(gè)口號(hào)在王的理解中并不飄忽，優(yōu)米網(wǎng)受眾定位在15-45歲人群，這個(gè)階段的人生，“不在職場(chǎng)就在創(chuàng)業(yè)，需要交流空間和指導(dǎo)?！薄坝辛藢＜业慕涣鳒贤ǎo到他們信心和方法這實(shí)際上是和諧社會(huì)，而創(chuàng)新是民族發(fā)展的動(dòng)力，創(chuàng)業(yè)又是一個(gè)解決就業(yè)機(jī)會(huì)。”所以，現(xiàn)在打開(kāi)優(yōu)米網(wǎng)即可以看到這一理解的內(nèi)容“落地”：《在路上》、《創(chuàng)新》、《創(chuàng)業(yè)》是優(yōu)米網(wǎng)主打的三大品牌欄目。

至于盈利模式，“我覺(jué)得廣告挺好的！因?yàn)槲乙龅木褪且粋€(gè)媒體?！碑?dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)只是這些內(nèi)容傳播的一個(gè)渠道，王利芬告訴記者，目前節(jié)目銷(xiāo)售代理已經(jīng)接洽了近30家省市級(jí)電視臺(tái)，“待片頭制作滿意之后即可輸出?！倍趇phone等移動(dòng)載體上，也可以收看到優(yōu)米網(wǎng)的節(jié)目。

現(xiàn)在的優(yōu)米網(wǎng)辦公室空間寬松，在可以容納300人辦公的環(huán)境中，目前近70余人的團(tuán)隊(duì)大部分在制作部門(mén)?！爸谱鳝h(huán)節(jié)沒(méi)有太大區(qū)別。”除此以外，優(yōu)米網(wǎng)未來(lái)的發(fā)展也需要資本的助力，“這個(gè)事情我們一直在談。”王利芬向記者透露。

議題嘉賓

易凱資本首席執(zhí)行官王冉

啟明創(chuàng)投合伙人童世豪

王冉SAY

嚴(yán)肅內(nèi)容商業(yè)化有待挖掘

優(yōu)米網(wǎng)做的事情雖然用的是多媒體傳播的技術(shù)平臺(tái)，但本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，優(yōu)米網(wǎng)的業(yè)務(wù)其實(shí)就是媒體的基本屬性。

未來(lái)我覺(jué)得，就像其他有平臺(tái)也有內(nèi)容的媒體公司一樣，落腳點(diǎn)就在：1、優(yōu)米網(wǎng)是否能產(chǎn)生具有粘性的內(nèi)容；2、并非所有好的內(nèi)容都能在商業(yè)上獲得成功，優(yōu)米網(wǎng)采用廣告贊助商以及采取販賣(mài)內(nèi)容為目前做規(guī)劃，未來(lái)是否會(huì)做內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)鏈延伸？

在這方面今天來(lái)看還比較早，因?yàn)橛幸欢ǖ奶魬?zhàn)，包括上海唯眾傳媒《波士堂》、《上班這點(diǎn)事兒》，北京路彬彬的《名人堂》，指向都是同一個(gè)受眾群體。與電影電視劇相比，這一類嚴(yán)肅內(nèi)容的商業(yè)化還有待挖掘。

童世豪SAY

節(jié)目制作方能做多大尚待觀望

優(yōu)米網(wǎng)作為一個(gè)視頻網(wǎng)站也好，網(wǎng)絡(luò)電視也好，盈利模式還是回到廣告。我覺(jué)得這樣的形式在市場(chǎng)上是有生存的空間，它可以實(shí)現(xiàn)比土豆比優(yōu)酷賺錢(qián)快的可能，但因?yàn)楸旧硎且粋€(gè)節(jié)目制作方，能做到多大則需要觀察。

一直以來(lái)，電視節(jié)目制作領(lǐng)域在中國(guó)一直都是卡在甲方(播出渠道)的手里難以做大，得利的是甲方不是乙方，優(yōu)米網(wǎng)這樣的方式無(wú)異于是為內(nèi)容制作領(lǐng)域做大自己的一種嘗試。辦這樣一個(gè)小而美的公司，讓人看好。

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