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中國雅虎十年重返門戶模式 考驗(yàn)第八任總經(jīng)理
發(fā)布于:2010/4/29 16:58:08   點(diǎn)擊率:3803

北京4月28日消息,中國雅虎昨天聯(lián)合藝術(shù)傳媒集團(tuán)路易斯.布羅恩傳媒集團(tuán)推出了藝術(shù)頻道,就在上周,中國雅虎已悄然推出科技資訊頻道,頻道人員全部從外部招聘。其他獨(dú)立頻道也在不斷完善中。

這也意味著,中國雅虎自1999年入華之后,再次發(fā)起了向門戶模式的進(jìn)攻。在經(jīng)歷第一任總裁張平和的門戶之夢、周鴻祎的本土化進(jìn)程、馬云的文化整合之旅后,中國雅虎仿若經(jīng)歷了一個(gè)輪回,重新回到了起跑線。

過去幾年中,中國雅虎在阿里巴巴手中一直反復(fù)搖擺,用戶流失嚴(yán)重。它在第八任總經(jīng)理王帥手中,最終找到能夠的方向么?

中國雅虎內(nèi)部人士對騰訊科技表示,今年以來,網(wǎng)站方面一直在擴(kuò)招,至今已經(jīng)有三四十人入職補(bǔ)充到編輯團(tuán)隊(duì)了,這個(gè)趨勢還將保持下去。

該人士強(qiáng)調(diào)說,中國雅虎新一輪的“門戶之旅”將更加智慧,不會(huì)與傳統(tǒng)門戶巨頭在基礎(chǔ)海量資訊領(lǐng)域開辟戰(zhàn)場。“我們會(huì)嘗試去攻占高端用戶閱讀領(lǐng)域,此次攜手路易斯?布羅恩傳媒集團(tuán)發(fā)布藝術(shù)頻道就是一種體現(xiàn)?!?/p>

“我們不得不承認(rèn),相對其他幾大門戶錯(cuò)失了太多時(shí)機(jī)。”在昨天發(fā)布會(huì)現(xiàn)場,中國雅虎相關(guān)人士向騰訊科技袒露心聲。但他表示,門戶戰(zhàn)略是中國雅虎一直堅(jiān)持的方針,“只不過不同時(shí)期側(cè)重點(diǎn)不一樣”。

真實(shí)的情況遠(yuǎn)非如此。

作為在華歷史最長的外資互聯(lián)網(wǎng)公司,中國雅虎由于多次在門戶和搜索等路線上反復(fù)拉扯,留給網(wǎng)民太多遺憾和失望。

1999年,雅虎在中國的業(yè)務(wù)正式上線。不過,由于資訊完全抄襲國外模式,中國雅虎很快落后于騰訊、新浪、搜狐等門戶網(wǎng)站。

時(shí)至2003年,完成收購3721的中國雅虎進(jìn)入了周鴻祎時(shí)代。當(dāng)時(shí),周并不認(rèn)同雅虎總部堅(jiān)持做門戶的想法,他從3721帶來了200人管理團(tuán)隊(duì),堅(jiān)持將有限的資源聚焦在郵件和搜索上。財(cái)報(bào)顯示,周鴻祎一年后將中國雅虎即扭虧為盈,2004年?duì)I收4000萬美元,利潤1000萬美元。

不過,由于周鴻祎強(qiáng)悍的“本土軍閥”作風(fēng),他和雅虎創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)的矛盾也日益凸顯。他的離職,也意味著中國雅虎第二次探索互聯(lián)網(wǎng)模式的失敗。

2005年,在雅虎收購阿里巴巴股權(quán)40%之后,中國雅虎從此進(jìn)入馬云時(shí)代。馬云親自欽點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)資深人士謝文作為新任統(tǒng)帥,不過,僅在上任41天后,謝文也因戰(zhàn)略方向問題意見不合掛靴走人。做門戶還是做搜索,是阿里巴巴多年都沒有想清楚的一道難題。

從此之后,中國雅虎統(tǒng)帥走馬觀花不斷換人,從曾鳴到金建杭再到如今的王帥,總經(jīng)理不斷更換,中國雅虎的發(fā)展方向也在不斷調(diào)整,從門戶到搜索,從搜索社區(qū)平臺(tái)到與口碑網(wǎng)整合,直到如今再次回歸到門戶模式。

對于中國雅虎的第八任總經(jīng)理王帥而言,過去坎坷的歷史顯然很難忘記??梢灶A(yù)料的是,在未來很長一段時(shí)間,中國雅虎都將是阿里巴巴的一個(gè)沉重包袱,或者也將是“王帥們”職場生涯中必須直面的一道生死難關(guān)。

本文轉(zhuǎn)載于:http://news.iresearch.cn/0468/20100428/113723.shtml

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