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互聯(lián)網投資界新貴:若隱若現(xiàn)的網絡巨擘
發(fā)布于:2010/7/20 17:11:53   點擊率:3736

或許,它們沒有Google、Yahoo如此高的知名度,但據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示:DST占據(jù)了俄語互聯(lián)網70%以上的瀏覽量;Naspers則是非洲最大的網絡和傳統(tǒng)媒體集團;按市值計算,騰訊則是中國最大、世界第三的互聯(lián)網公司?,F(xiàn)在,這些公司已經在全球范圍投資了幾十家互聯(lián)網公司。其中最具冒險精神的DST揮師西方世界,并花費大把鈔票購買具有高成長性的美國公司股份,F(xiàn)acebook就成為其中最惹人注目的一家。

錯綜復雜的“裙帶關系”

從傳統(tǒng)意義上看,這三家公司并無關系。2005年,兩位俄羅斯互聯(lián)網投資者Yuri Milner和Gregory Finger將門戶網站mail.ru股份合并,組建DST。如今,這家公司控制了許多俄羅斯的主要網站,其所有方包括了高盛和擁有27%股份的俄羅斯億萬富翁Alisher Usmanov。

Naspers,立足于開普敦已有近百年歷史,是南非最大報紙Daily Sun的發(fā)行商。但在網絡化方面,它是所有傳統(tǒng)媒體中最具抱負的公司之一。目前這家公司仍以紙質報紙和付費電視為主營業(yè)務,并在今年一季度創(chuàng)下36億美元銷售額的驚人業(yè)績。

騰訊來自深圳,成立于1998年的騰訊在2009年營業(yè)收入達18億美元。雖然其最出名的產品是QQ,但在中國,其即時通信軟件業(yè)務已擁有5.67億用戶,其大部分利潤來自在線游戲和被稱為Q幣的虛擬貨幣。

從表面上看,盡管三家公司差別如此之大,但本質上其實是一體的。首先,從股份所有制上分析:Naspers擁有mail.ru的部分股份,也是騰訊的早期投資者并擁有其35%的股份。2010年4月,騰訊向DST注資3億美元并獲得其超過10%的股份,使DST市值一度達30億美元。此外,騰訊還在Naspers旗下的網絡公司MIH印度分公司擁有股份。

更重要的是,在西方投資者很少敢于嘗試尋找其他有發(fā)展前途的互聯(lián)網公司時,DST業(yè)務范圍涵蓋了俄羅斯及其鄰國,旗下諸多子公司在這些地區(qū)占有主要市場,包括社交網站VKontakte.ru和Nasza-Klasa.pl。而Naspers,則擁有發(fā)展中國家互聯(lián)網公司領域最大的投資組合,比如巴西的購物網站BuscaPé,印度的社交網站ibibo以及母國南非的門戶網站24.com.相比較而言,騰訊目前是三家公司中最審慎的一家。

如此之多的跨國商業(yè)經歷,讓互聯(lián)網巨擎?zhèn)儗W到了千金難買的寶貴經驗。就DST而言,他們已經掌握,通過給定一國GDP并熟知其網絡普及程度,此時便可清晰預見哪些網絡業(yè)務有利可圖,未來增長空間在哪里。對此,DST股東Alexander Tamas將它定義為“地域性套利”。

未來目標瞄向“全世界”

有專家分析,在新興市場的開拓方面,諸多因素促成DST成為了先行者。首先,其股東有在美國市場打拼的經歷,其次它將來準備上市,并且在金融危機之后傳統(tǒng)投資者又開始變得謹慎小心。

此外,由Elevation Partners、TCV和Silver Lake Partners等互聯(lián)網投資家組成的私募股權基金俱樂部,為DST能夠迅速決策,并提出讓客戶難以拒絕的報價提供了有力保證。以Facebook為例,DST同意了當時看來較高的估價,放棄了在企業(yè)經營不善情況下的所有特殊權利,并答應從職工手中收購股票。這些條件對新成立的互聯(lián)網公司尤其具有吸引力。這使得公司創(chuàng)始人和重要員工不需要通過轉售公司,也不必在尚未成熟的條件下匆忙上市來賺錢。購入Facebook看起來是項很劃算的買賣。DST花費約8億美元購入Facebook10%的股權,當Elevation Partners最近為Facebook注資1.2億美元時,其市值已經增長到230億美元,表明DST的投資較過去增長了三倍。與之相反,分析師則認為DST也有些投資不甚劃算。比如,DST為入股世界最大網游公司Zynga,和以組織團購并提供購物折扣為業(yè)務的網站Groupon.分析師認為他們的出價過高。

不管DST成功與否,其不乏諸多效仿者。在Elevation Partners入資Facebook前,就已經同一家快速增長的地區(qū)性評論網站Yelp達成了“DST式交易”。隨后,騰訊也表示,很可能追隨DST,開始他們的擴張之路。

后續(xù)

反過來,這三位新興市場網絡投資先驅的成功故事,也迫使西方風險投資公司更加關注于發(fā)展中國家。紐約對沖基金Tiger Global Management,同時也是DST的股東之一,已經在投資非西方國家高技術成長型公司方面有所專攻。顯然,互聯(lián)網投資越來越國際化,西方國家已經開始在除網絡商務創(chuàng)新方面外,尋求企業(yè)融資方面的壟斷地位。

本文轉載于: http://news.iresearch.cn/0200/20100720/119802.shtml

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