事實(shí)上，東莞電子商務(wù)起步并不算晚，卻離標(biāo)兵杭州很遠(yuǎn)。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，杭州電子商務(wù)的發(fā)展路徑，正是巨頭驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)的典范。

        發(fā)達(dá)的制造業(yè)，讓東莞決策層和企業(yè)都嗅到了制造業(yè)散發(fā)的電商商機(jī)氣息。在這樣的背景下，一批電商先行者把目光瞄準(zhǔn)在為制造業(yè)提供服務(wù)。

        2010年5月，區(qū)域性綜合電商平臺(tái)東莞制造網(wǎng)正式上線，特殊之處在于，是市經(jīng)信局與盛世商朝戰(zhàn)略合作項(xiàng)目。東莞制造網(wǎng)有關(guān)負(fù)責(zé)人向媒體表示，服裝、玩具等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是依托基礎(chǔ)，東莞制造網(wǎng)將幫助制造企業(yè)建立網(wǎng)絡(luò)銷售渠道，擴(kuò)大內(nèi)銷，降低經(jīng)營(yíng)成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

        相對(duì)而言，東商網(wǎng)是修細(xì)毅所在的捷聯(lián)科技創(chuàng)辦的B2B平臺(tái)，有近10年歷史。“網(wǎng)站是盈利的，但沒(méi)達(dá)到設(shè)想中的水平?！卑葱藜?xì)毅的計(jì)劃，東商網(wǎng)要成為區(qū)域市場(chǎng)的知名平臺(tái)提供商。目前定位為大型LED、太陽(yáng)能行業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)，提供商機(jī)發(fā)布、企業(yè)資訊等功能服務(wù)。

        事實(shí)上，東莞的電商服務(wù)平臺(tái)遠(yuǎn)不止這兩家，還有東莞國(guó)際商貿(mào)平臺(tái)、PVC塑料網(wǎng)等。這些平臺(tái)或?yàn)锽2C，或從事B2B業(yè)務(wù)。然而，這些平臺(tái)服務(wù)商除了偶爾見(jiàn)諸媒體報(bào)道外，并不為市場(chǎng)所熟識(shí)，更不用說(shuō)其他熱衷網(wǎng)上購(gòu)物的人群。

        上述分析人士接受記者采訪時(shí)多次表示，東莞電商平臺(tái)處在平淡的狀態(tài)，根本的原因還在于服務(wù)、技術(shù)等方面的相對(duì)不足?！芭c阿里巴巴、百度的技術(shù)相比，肯定不可同日而語(yǔ)，這就需要企業(yè)創(chuàng)新和政府的扶持?！彼J(rèn)為，本土電商平臺(tái)和阿里巴巴等根本不在同一個(gè)起跑線上，得到民間資本和風(fēng)投青睞的可能性不大，政府的扶持顯得很有必要。

        該觀點(diǎn)和《報(bào)告》一致?！秷?bào)告》認(rèn)為，東莞財(cái)政扶持的企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用所使用的十個(gè)主要平臺(tái)，九個(gè)為外地企業(yè)，只有一個(gè)是東莞企業(yè)。建議加大對(duì)本地化電商服務(wù)企業(yè)的扶持力度，促進(jìn)本地電商服務(wù)企業(yè)做大做強(qiáng)。

        顯然，政府扶持只是行業(yè)發(fā)展的一個(gè)方面。東莞最主要的制造業(yè)圈子對(duì)電商意識(shí)不足，在業(yè)內(nèi)看來(lái)才“更可怕”。

        2012年6月28日，廣州網(wǎng)貨交易會(huì)人頭攢動(dòng)，服裝、箱包、日用品等功能區(qū)內(nèi)，不乏東莞試水電商渠道的企業(yè)身影。然而，除了母嬰品牌親親我以特展亮相，大打親和力品牌，現(xiàn)場(chǎng)還組織了親子活動(dòng)外，其他東莞企業(yè)多以展示產(chǎn)品為主，展位偏小，無(wú)包裝概念，儼然一個(gè)檔口。相對(duì)而言，泉州、晉江、深圳、廣州、上海等地的企業(yè)，特展居多，向觀展客戶秀品牌。

        修細(xì)毅坦言“這是東莞制造企業(yè)對(duì)電商意識(shí)薄弱的最好折射”。他認(rèn)為，電商時(shí)代不能用單純的產(chǎn)品理念來(lái)經(jīng)營(yíng)，有高品質(zhì)的產(chǎn)品還要有高品質(zhì)的形象，這和線下做市場(chǎng)營(yíng)銷是同樣的道理。市場(chǎng)認(rèn)可了品牌，自然更認(rèn)可企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量。

信息來(lái)源——東莞日?qǐng)?bào)：http://epaper.timedg.com/html/2012-07/30/content_1003810.htm