把1250萬美元變成30億美元,就這四招。王丹/攝
從現(xiàn)在起,約翰·杜爾把目光投向中國。昨天,他之所以遲到,是因?yàn)榕c中國的22家創(chuàng)業(yè)公司的老總午餐會(huì)議耽誤了時(shí)間。記者從受邀者中看到了點(diǎn)擊科技總裁王志東的身影。杜爾表示,已經(jīng)承諾向其中的一家公司投資,還有一家企業(yè)的創(chuàng)意讓他也非常感興趣。杜爾認(rèn)為,中國互聯(lián)網(wǎng)處于發(fā)展早期,還沒有哪個(gè)企業(yè)可以主導(dǎo)整個(gè)行業(yè),因此有很大的發(fā)展機(jī)會(huì)。
作為董事會(huì)成員,他對(duì)Google是否計(jì)劃收購SUN等熱門問題都拒絕回答,表示應(yīng)該由Google回答。在被問到是否投資博客、交友等中國網(wǎng)站時(shí),他直言:“我不知道確切答案。我們對(duì)最新最好的業(yè)務(wù)總是抱著開放的態(tài)度?!彼f自己對(duì)中國的無線連接、語音和通信領(lǐng)域最有興趣。有媒體問他是否投資了社區(qū)論壇網(wǎng)站ChinaBBS,杜爾簡單回答“NO”。
這位風(fēng)投“大亨”昨天透露說,自己在投資互聯(lián)網(wǎng)時(shí)有四大原則:一是技術(shù)化的企業(yè);二是企業(yè)規(guī)模大,處于快速增長的企業(yè);三是要有杰出的團(tuán)隊(duì);四是這個(gè)團(tuán)隊(duì)有緊迫感。
約翰·杜爾1999年代表公司把1250萬美元投給當(dāng)時(shí)少人看好的搜索引擎類的公司Google,五年內(nèi),這筆投資增值240倍,價(jià)值增加了至少30億美元。在過去10年里,杜爾及其合伙人投資的企業(yè)還包括亞馬遜、賽門鐵克、SUN、蓮花、康柏、網(wǎng)景等。
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