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雅虎夢(mèng)醒在線原創(chuàng)內(nèi)容 重點(diǎn)重新放到技術(shù)上
發(fā)布于:2006/3/7 8:56:30   點(diǎn)擊率:3431
        計(jì)世網(wǎng)消息 雅虎公司重新定義在線娛樂的努力出人意料地遭遇了失敗。

        一年前,雅虎的媒體計(jì)劃可以說(shuō)是“大膽的”。當(dāng)時(shí),雅虎的官員表示要?jiǎng)?chuàng)建面向互聯(lián)網(wǎng)的非常熱門的節(jié)目。通過(guò)招聘前電影界大腕席梅爾擔(dān)任首席執(zhí)行官,前ABC電視臺(tái)主席布勞恩負(fù)責(zé)媒體業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng),雅虎似乎能夠?qū)崿F(xiàn)自己的媒體夢(mèng)。雅虎實(shí)施了許多創(chuàng)建內(nèi)容的計(jì)劃。

        在媒體業(yè)務(wù)領(lǐng)域摸爬滾打一年后,雅虎的調(diào)門低了許多。隨著雅虎調(diào)查潛在的商機(jī),《The Runner》等大型項(xiàng)目被暫時(shí)擱置,《Wow House》已經(jīng)被淘汰了,吸引眼球的內(nèi)容合作伙伴關(guān)系的主角越來(lái)越多地成為了AOL、Google、MSN等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。雅虎的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)羅森斯維格說(shuō),在過(guò)去的15個(gè)月中,我們的想法有了很大變化。

        盡管AOL、Google等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手去年在內(nèi)容方面表現(xiàn)不錯(cuò),但雅虎卻沒有獲得象樣的成功。從名人博客到在線紀(jì)實(shí)節(jié)目在內(nèi)的原創(chuàng)內(nèi)容的表現(xiàn)都只是差強(qiáng)人意,其媒體網(wǎng)站的流量都停滯不前,甚至出現(xiàn)了下滑。據(jù)二名知情人士稱,自削減規(guī)模后,去年雅虎的媒體集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了其內(nèi)部的財(cái)務(wù)計(jì)劃。

        雅虎表示,其媒體集團(tuán)的表現(xiàn)非常好,實(shí)現(xiàn)了2005年的目標(biāo)。雅虎稱,新聞、音樂、游戲站點(diǎn)的流量在業(yè)界保持領(lǐng)先,電影站點(diǎn)的流量排在第二位。羅森斯維格說(shuō),媒體集團(tuán)達(dá)到了我們的要求。

        更糟糕的是,好萊塢去年開始奪回其在線內(nèi)容的控制權(quán)。各大節(jié)目制作廠商都開始將電視節(jié)目、體育節(jié)目剪輯、動(dòng)畫片放到了它們的網(wǎng)站上,而不再只將這些內(nèi)容交給日益成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的互聯(lián)網(wǎng)公司。當(dāng)媒體公司愿意與網(wǎng)絡(luò)公司共享它們的內(nèi)容時(shí),它們要求收取更高的費(fèi)用。而對(duì)于雅虎等公司而言,不斷增長(zhǎng)的內(nèi)容成本就是一個(gè)問題。

        雅虎的媒體戰(zhàn)略將更多地依賴其技術(shù)優(yōu)勢(shì)。盡管雅虎的內(nèi)容計(jì)劃遇到了困難,去年其技術(shù)獲得了長(zhǎng)足的提高。雅虎已經(jīng)收購(gòu)了6家以開發(fā)在線社區(qū)為主的科技型創(chuàng)新廠商。雅虎的目標(biāo)是:將社區(qū)創(chuàng)建的內(nèi)容“編織”進(jìn)其媒體內(nèi)容中。

        雅虎的戰(zhàn)略性撤退為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供了機(jī)會(huì)。例如,2月份NBC與ESPN.com和Google合作播放奧運(yùn)會(huì)賽事的視頻片斷。例如,一個(gè)月前,Google與CBS合作在其視頻服務(wù)中增添包括《Survivor》在內(nèi)的一些節(jié)目。去年7月份,AOL獨(dú)家在網(wǎng)上轉(zhuǎn)播Live 8音樂會(huì),并與雅虎的長(zhǎng)期合作伙伴Mark Burnett制片公司聯(lián)合制作代號(hào)為《Gold Rush》的紀(jì)實(shí)類節(jié)目。

        雅虎去年的一個(gè)舉動(dòng)鞏固了Google在在線內(nèi)容領(lǐng)域的地位。當(dāng)CBS去年9月份尋找在網(wǎng)上發(fā)布《Everybody Hates Chris》的合作伙伴時(shí),它首先找到了雅虎,而交換條件是放置一個(gè)指向其網(wǎng)站的鏈接。當(dāng)被雅虎拒絕后,CBS與Google達(dá)成了交易,使Google達(dá)成了其首個(gè)重要的內(nèi)容交易,并使數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的用戶訪問其網(wǎng)站。此后,Google和CBS還就Google的視頻服務(wù)達(dá)成了交易。

        雅虎的官員堅(jiān)信這一交易對(duì)于他們沒有意義。雅虎表示,它會(huì)仍然爭(zhēng)奪大規(guī)模內(nèi)容交易,但只有在能夠提高它的價(jià)值時(shí)才會(huì)這么作。布勞恩說(shuō),這不僅與吸引人們?cè)L問網(wǎng)站有關(guān),而是要保持他們使用我們的服務(wù),吸引他們共享和創(chuàng)建自己的內(nèi)容,并確保他們會(huì)多次訪問這些服務(wù)。

        雅虎每個(gè)月的訪問用戶高達(dá)4億,但不積極地尋求外部?jī)?nèi)容的策略會(huì)影響它對(duì)廣告主的吸引力。品牌廣告主正在考慮將更多的廣告預(yù)算由電視機(jī)轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng),視頻內(nèi)容對(duì)他們的吸引力最大。

                                                                                       轉(zhuǎn)載自:http://www.donews.com

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