去年年底，雅虎一個(gè)內(nèi)部備忘錄被泄漏出來(lái)。備忘錄說(shuō)雅虎的投資策略就像把花生醬涂在面包上———覆蓋面廣，但是很稀薄。

在備忘錄里，雅虎副總裁布拉德·加林豪斯說(shuō)：“我感覺(jué)我們的公司策略就像面包上涂抹花生醬一樣，東一片西一片。結(jié)果是原本就可以盈利的項(xiàng)目被我們應(yīng)用到所有的產(chǎn)品上，但事實(shí)上，雅虎的產(chǎn)品線上難以找到可以稱之為焦點(diǎn)的地方，我們就像是沒(méi)頭蒼蠅一樣到處亂撞。我討厭這種花生醬策略，但我們確實(shí)在這樣做?！彼J(rèn)為公司必須裁掉15到20的人員用來(lái)改組經(jīng)營(yíng)策略，消除冗余的官僚機(jī)構(gòu)，讓雅虎重新獲得活力與競(jìng)爭(zhēng)力。

去年，人們對(duì)布拉德·加林豪斯的領(lǐng)導(dǎo)能力提出了很多質(zhì)疑。但其中最首要的問(wèn)題是，人們想知道，雅虎到底是什么？是一個(gè)搜索引擎、門(mén)戶網(wǎng)站、內(nèi)容提供商還是一個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)？在線服務(wù)商？一個(gè)廣告公司？它跟什么都沾點(diǎn)邊，但在所有領(lǐng)域都有比它做得更好的對(duì)手。

花生醬作者布拉德·加林豪斯在攻擊老板之后也沒(méi)有被辭退，還從中得到了好處。他被任命為一個(gè)研究小組的領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)查他在備忘錄中提出來(lái)的問(wèn)題，并在兩個(gè)月之后提交一份報(bào)告———但正如一位互聯(lián)網(wǎng)分析師所說(shuō)：“鑒于其中的大部分抱怨和建議都能在0．2秒內(nèi)被理解，給兩個(gè)月的時(shí)間去研究，這好像正是加林豪斯抱怨的那種做法。”