沒想到阿里巴巴總裁馬云日前在國內(nèi)首屆網(wǎng)絡(luò)工程師“俠客行”大會上宣稱：“到今天為止，中國還沒有真正的互聯(lián)網(wǎng)公司，”以及近日有關(guān)“不能讓網(wǎng)盛在我眼皮下蹦跶！干掉它！”等言論終于惹怒了老對手慧聰網(wǎng)總裁郭凡生，為其找了一個“如鯁在喉一個月，今天不得不說”的理由。

9日，郭凡生致信馬云，信中稱“很顯然，馬云先生想以行業(yè)霸主的姿態(tài)闡述著一個不符合事實，但自己卻非常需要的邏輯”。

目前在國內(nèi)的B2B電子商務(wù)領(lǐng)域，慧聰與阿里巴巴可以說是最大的競爭對手，不過在如今國內(nèi)B2B電子商務(wù)還不成熟的時代，卻也為其他的電子商務(wù)網(wǎng)站留下了很大的空間。

昨天，網(wǎng)庫公司董事長王海波也同樣語出驚人：“目前國內(nèi)還沒有真正的B2B電子商務(wù)網(wǎng)站。雖然B2B的模式是有的，但是阿里巴巴、慧聰?shù)饶壳斑€都不能算是真正的B2B電子商務(wù)。”

艾瑞咨詢分析師王芳佐證了這一觀點。王芳認(rèn)為：從功能和作用層面來說，阿里巴巴實現(xiàn)的功能大多停留在交易前，屬于一個賣家和買家信息撮合的電子交易廳，雖然開始通過合作等多種形式解決物流和現(xiàn)金流等問題，但嚴(yán)格來說，只是1/3個B2B電子商務(wù)平臺。

王海波認(rèn)為，真正的B2B電子商務(wù)應(yīng)該像沃爾瑪、家樂福這樣的真正在網(wǎng)上實現(xiàn)批量的采購，且和B2B電子商務(wù)結(jié)合最緊密的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

據(jù)介紹，早在2006年初，網(wǎng)庫就提出了“中國行業(yè)網(wǎng)聯(lián)盟計劃”。該計劃的宗旨是把B2B電子商務(wù)還給傳統(tǒng)企業(yè)，通過與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的合作，幫助傳統(tǒng)企業(yè)實現(xiàn)B2B電子商務(wù)。

王海波解釋指出：“產(chǎn)業(yè)鏈上的B2B才應(yīng)該是電子商務(wù)的發(fā)展趨勢。B2B市場行業(yè)特點鮮明，從產(chǎn)業(yè)鏈的角度來看，原料商稱為B1，制造商稱為B2，分銷商稱為B3，零售商稱為B4。網(wǎng)庫目標(biāo)非常明確，就是要首先做好B3和B4兩個市場。如果B3和B4做好了，B1和B2自然水到渠成。”

王海波還為自己定下宏偉的目標(biāo)，即2008年底前在全國312個城市打造出自己的萬人渠道團(tuán)隊；3年內(nèi)建成600個品類網(wǎng)，和600個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)合作，建成中國最大的行業(yè)網(wǎng)群；并在未來3年發(fā)展12萬家供貨商，作為中國第一批穩(wěn)定的網(wǎng)供群體。

對此有業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，這和以專業(yè)的行業(yè)網(wǎng)站聯(lián)盟為主要形式的網(wǎng)盛似乎有頗多相同之處。不知是否也會成為馬云誓言要“干掉”的下一個對象。有數(shù)據(jù)顯示，2006年行業(yè)網(wǎng)站總體的服務(wù)收入超過100億元。