上海證券報：外界在將您看作是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)領(lǐng)袖的同時，也喜歡把你當(dāng)作一個愛做秀的明星，但過去的一年，您似乎低調(diào)了很多，原因是什么?

張朝陽：過去的一年我在“閉門造車”。十年前我的心態(tài)就是要辦一家公司，讓他活下去。所以在宣傳品牌方面我參與的比較多，這是為了搜狐品牌的推廣，也是為了省錢。但現(xiàn)在的搜狐已經(jīng)不是4年前的搜狐，所謂的“技術(shù)驅(qū)動”，不僅僅是以技術(shù)為核心這么簡單，包括搜狐管理團隊理念的轉(zhuǎn)變，在未來資源投入的方向等等方面都傾斜于技術(shù)。而現(xiàn)在的搜狐已經(jīng)萬事具備，開始發(fā)動戰(zhàn)略反攻。

上海證券報：對于搜狐過去幾年走了很多彎路您是否認(rèn)可？

張朝陽：搜狐確實在過去幾年走了很多彎路。為了滿足華爾街每個季度對收入和利潤的要求，我們曾經(jīng)有幾年確實是短信、游戲什么都做。我們的品牌營銷做得很強，而在技術(shù)方面沒做起來，給了對手許多機會。搜狐是最早做網(wǎng)上導(dǎo)航的，但卻失去了獨霸搜索引擎的機會。搜狐很早就開始在網(wǎng)游投入，但直到最近的“天龍八部”才真正被列為一流網(wǎng)游企業(yè)……這中間有許多歷史教訓(xùn)。但搜狐目前的技術(shù)卻十分優(yōu)秀，在中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)里面絕對處于領(lǐng)先的位置。不過目前打造的還不夠精細(xì)，還需進一步的發(fā)展磨合，從而吸引更多的流量。

上海證券報：華爾街的投資者對搜狐的期待是否還成為您的壓力，您認(rèn)為搜狐的股價是否被低估？

張朝陽：華爾街的分析師已經(jīng)調(diào)高了對搜狐的評級。搜狐受益于“天龍八部”的成功，股價近期有不錯的表現(xiàn)。搜狐的股價在互聯(lián)網(wǎng)廣告方面也有所體現(xiàn)。但搜狐在社區(qū)方面的價值有待慧眼識金的投資者去發(fā)現(xiàn)。

上海證券報：您認(rèn)為未來的互聯(lián)網(wǎng)會以什么樣的格局存在？

張朝陽：隨著中國網(wǎng)民的急速增多，未來互聯(lián)網(wǎng)將呈現(xiàn)由一到兩家大型網(wǎng)站，向網(wǎng)民提供全方位的服務(wù)和訊息。

上海證券報：在門戶網(wǎng)站的五大營業(yè)收入里,內(nèi)容、搜索、網(wǎng)游、無線增值、電子商務(wù)中，搜狐的領(lǐng)先優(yōu)勢都不明顯。搜狐是否認(rèn)可這種說法？

張朝陽：搜狐并不追求某個領(lǐng)域的“歷史品牌”的回憶。搜狐追求的是讓“最多的網(wǎng)民最多的時間花在搜狐”上?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)的起起伏伏很大，搜狐追求的是未來3到5年，甚至更長遠(yuǎn)的時間，當(dāng)大浪淘沙之后，搜狐是僅僅存活的幾家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一，而搜狐的技術(shù)優(yōu)勢確保搜狐可以做到。

上海證券報：2008年的北京奧運會會給互聯(lián)網(wǎng)廣告帶來多大的沖擊？搜狐是否確定將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成為最大受益者？此前騰訊高調(diào)發(fā)布奧運戰(zhàn)略是否對搜狐有所沖擊？

張朝陽： 奧運品牌之所以值錢，就是奧組委對奧運會品牌的保護非常強大，奧組委會來保護我們的權(quán)利，相關(guān)的條款也非常細(xì)致，所以限制性非常強。有一些公司可能想進入也不太容易。勿庸置疑的是，奧運帶給搜狐的廣告收益將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其它任何互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。