2007百度世界在北京開幕，相比起2006年的百度世界，新發(fā)布的產(chǎn)品并沒(méi)有太多的亮點(diǎn)，而受到關(guān)注的是百度的國(guó)際化。在今年，百度推出了百度日本站測(cè)試版，此動(dòng)作被看作是百度走向國(guó)際化的舉措。

百度在今年有意宣揚(yáng)其國(guó)際化戰(zhàn)略，在大會(huì)一開始首先是舉辦了一場(chǎng)名為《尋找中國(guó)的世界級(jí)領(lǐng)袖企業(yè)》的論壇，包括國(guó)內(nèi)外的專家、國(guó)際巨頭都對(duì)中國(guó)企業(yè)和百度的企業(yè)化做了論述。

在產(chǎn)品上，百度世界上只推出了文化搜索產(chǎn)品和升級(jí)了盲人搜索產(chǎn)品，此前傳言的將要發(fā)布IM、郵箱、新聞產(chǎn)品的消息則幾乎全部落空。

百度國(guó)際化的理由

在百度世界大會(huì)上的演講中，李彥宏稱自己非常喜歡紀(jì)錄片《大國(guó)崛起》，正是這部片讓百度找到了國(guó)際化的理由。當(dāng)一個(gè)企業(yè)發(fā)展到一定程度，走出國(guó)門是必經(jīng)的道路。中國(guó)市場(chǎng)太大了，任何一個(gè)全球大企業(yè)都會(huì)重視中國(guó)市場(chǎng)，而如果中國(guó)企業(yè)不走出去，遲早也會(huì)丟掉中國(guó)本土市場(chǎng)。

不過(guò)，由于中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化道路鮮有成功的例子，明基、TCL等國(guó)際化幾乎都以失敗告終。經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平在論壇上提了一個(gè)很有趣的觀點(diǎn)：“中國(guó)企業(yè)國(guó)際化需要注意路徑的選擇，也要深入理解整個(gè)行業(yè)的本質(zhì)，而最重要的是中國(guó)企業(yè)的思維不夠國(guó)際化，思維比較僵化，導(dǎo)致了國(guó)際化的失敗?！?/P>

在這個(gè)問(wèn)題上，李彥宏則提出了“百度日本的員工不需要懂中文、不需要懂英文，只需要懂日文就可以”。團(tuán)隊(duì)建設(shè)也逐步本地化，最近聘請(qǐng)前索尼總裁出井伸之也是基于這一點(diǎn)。

李彥宏認(rèn)為，在確定了國(guó)際化目標(biāo)之后，就應(yīng)該扎扎實(shí)實(shí)去做，沒(méi)有必要天天接受采訪，天天到處去跑，而是真正的看到自己的運(yùn)營(yíng)方面存在哪些問(wèn)題，把它做好做得更精細(xì)。

而在會(huì)后的專訪，李彥宏甚至都沒(méi)有出現(xiàn)，只是由CFO王湛生和副總裁俞軍和沈皓瑜接受采訪。

在給百度國(guó)際化的建議時(shí)，美國(guó)科特勒咨詢的主席米爾頓-科特勒則提出了品牌的建議：“中國(guó)在很多方面都已經(jīng)很國(guó)際化了，包括技術(shù)、管理等，但是中國(guó)的品牌沒(méi)有國(guó)際化，中國(guó)企業(yè)不善于建立自己的品牌?！?/P>

當(dāng)然，最后科特勒也委婉地做了回廣告，畢竟科特勒所在公司的其中一個(gè)業(yè)務(wù)是幫助中國(guó)企業(yè)提供營(yíng)銷和國(guó)際合作等咨詢服務(wù)。

而國(guó)際化為何選擇日本，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的副總裁俞軍的回答很簡(jiǎn)單，日本的文化和中國(guó)類似，日本的文字都是雙字節(jié)，在這點(diǎn)上和百度目前的優(yōu)勢(shì)一致。

據(jù)了解，百度日本將在今年底之前正式推出。

百度的產(chǎn)品策略

百度世界今年的主題除了國(guó)際化，就是新媒體，不過(guò)，俞軍眼中的百度新媒體主要是指作為一個(gè)產(chǎn)品體系和產(chǎn)品機(jī)制來(lái)說(shuō)的，這些新的產(chǎn)品可以幫助百度發(fā)揮社區(qū)的優(yōu)勢(shì)，獲得互動(dòng)營(yíng)銷的一種模式，而百度對(duì)用戶搜索的達(dá)到率非常高，這是百度的優(yōu)勢(shì)。

俞軍詳細(xì)解釋了百度未來(lái)的產(chǎn)品體系，實(shí)際上就是兩個(gè)，一個(gè)是網(wǎng)頁(yè)搜索，其次是垂直搜索。網(wǎng)頁(yè)搜索就是目前百度的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，而垂直搜索，實(shí)際上就是對(duì)產(chǎn)品的細(xì)分。

如針對(duì)某一類的內(nèi)容屬性，比如新聞搜索按照時(shí)間的屬性細(xì)分，MP3、圖片搜索則是文件屬性，未來(lái)還有PPT文件等，針對(duì)不同屬性做搜索。

還有一個(gè)是針對(duì)特殊屬性的搜索，如盲人搜索、博客搜索等，另外一個(gè)是社區(qū)產(chǎn)品的搜索。

百度最近拿了新聞牌照，現(xiàn)在也在逐漸加強(qiáng)新聞的團(tuán)隊(duì)，而此前也有消息說(shuō)百度要做IM，做電子商務(wù)，似乎百度要向門戶大而全的方向去發(fā)展。

對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，俞軍的回答有點(diǎn)出乎意料，俞軍稱：“百度決定做一個(gè)產(chǎn)品之前，有詳細(xì)的研究體系，而重要的考量目標(biāo)是，需求是不是足夠大，其次是產(chǎn)品能不能做的比別人好?！?/P>

而TechWeb問(wèn)到，百度越來(lái)越像韓國(guó)的Naver，Naver是韓國(guó)最出名的搜索網(wǎng)站，也是從搜索走向門戶的過(guò)程。

俞軍則表示不同意，百度和naver還是有所不同，不過(guò)相同的都是通過(guò)人來(lái)串聯(lián)產(chǎn)品，而Naver的高層也曾批評(píng)Google是機(jī)械化搜索，這些其實(shí)源于東方人的思維，不同的地方有不同文化習(xí)慣。

百度賺錢的方式

今年6月份，美國(guó)運(yùn)通前副總裁沈皓瑜加盟百度，出任副總裁掌管商務(wù)運(yùn)營(yíng)，其中包括商業(yè)分析、聯(lián)盟、客服等內(nèi)容。

百度希望通過(guò)沈皓瑜的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)百度的客戶進(jìn)行深入挖掘，完善去年提出的“精準(zhǔn)營(yíng)銷”概念，精準(zhǔn)營(yíng)銷，就是針對(duì)不同行為的客戶推送不同的廣告內(nèi)容，目前“精準(zhǔn)營(yíng)銷”已經(jīng)獲得了寶馬等大企業(yè)的投放。

沈皓瑜在百度世界接受采訪時(shí)表示，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)廣告大都是傳統(tǒng)的投放方式，和傳統(tǒng)的平面媒體、電視媒體沒(méi)什么區(qū)別，互聯(lián)網(wǎng)也類似，但是新的媒體投放是利用互動(dòng)性，建立網(wǎng)民行為數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)消費(fèi)興趣、行為進(jìn)行研究，幫助廣告主更精準(zhǔn)地達(dá)到目標(biāo)用戶。百度的精準(zhǔn)搜索是以搜索引擎為基礎(chǔ)，加上社區(qū)頻道，很容易做到這一點(diǎn)。而對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，他們可以減少避免碰到不相關(guān)的廣告騷擾，也是一件好事情。