“目前中國的電子商務(wù)普遍的發(fā)展模式是，先從一個小領(lǐng)域進行突破，做穩(wěn)了之后再在自身領(lǐng)域進行鞏固發(fā)展或者進一步的擴張?！?/span>易觀分析師曹飛對記者表示。

　　京東無疑是屬于后者。

　　京東商城副總裁徐雷表示，在2009年京東已經(jīng)在日用百貨有了嘗試性運營，收到比較好的效果?！叭ツ晡覀冊谶@方面主要是做了三件事，一是建設(shè)團隊，并進行團隊磨合，目前我們團隊規(guī)模已達到了40人左右，第二就是了解供應(yīng)商，第三就是選擇適合的品類在京東上進行銷售?！毙炖妆硎?。不過他同時強調(diào)在未來的3-5年，京東的發(fā)展重點還是3C領(lǐng)域。

　　據(jù)介紹，目前已有一些廚房用品、保健品、化妝品和部分日用品在京東上進行銷售。徐雷表示增速都很快，特別是化妝品?！拔覀冾A(yù)計今年京東會在日用百貨類B2C網(wǎng)站中排到第一。”徐雷表示，去年日用百貨以4-5倍的增速發(fā)展起來。

　　“就國內(nèi)目前電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀而言，我覺得無論是從用戶角度還是廠商或者電子商務(wù)本身而言都有很好的發(fā)展條件，同時現(xiàn)在政府對這塊也比較關(guān)注和重視。”徐雷認為這些都是國內(nèi)電子商務(wù)發(fā)展的優(yōu)勢。

　　據(jù)了解，商務(wù)部在2009年頒布的一份指導(dǎo)意見中曾明確提出，到2015年力爭網(wǎng)絡(luò)購物交易額占社會消費品零售總額的比重提高到5%以上。相較于目前2%左右的規(guī)模，發(fā)展空間十分巨大。

　　不過徐雷同時指出，由于電子商務(wù)投入較大，企業(yè)在發(fā)展過程中一定不能太浮躁?！拔艺J為電子商務(wù)企業(yè)最大的風(fēng)險就在于自身，也就是內(nèi)部的管理?！彼硎荆F(xiàn)在國內(nèi)電子商務(wù)企業(yè)都在快速增長的階段，每當用戶數(shù)量達到一個規(guī)模就會對內(nèi)部的運營效率提出新的要求。

　　“估計從2011年開始就會出現(xiàn)一輪比較大的洗牌，一些‘內(nèi)功’不強的企業(yè)可能就會退出市場?！毙炖妆硎??！　?/p>

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