沒有一家小企業(yè)不想成為像IBM、寶潔、海爾、聯(lián)想一樣的大公司??墒钱a(chǎn)品質(zhì)量足夠好、誠信經(jīng)營的小企業(yè),總是受困于資金、營銷經(jīng)驗(yàn)不足等老問題,無奈于“游獵”在狹小的區(qū)域市場,而沒有機(jī)會(huì)與大公司競爭開拓“疆域”。不過,好在這個(gè)世界上還有互聯(lián)網(wǎng)。
降低成本 獲得訂單
只有20人的山東博瑞思公司,在和大公司的直面競爭中首次嘗到了甜頭。然而,博瑞思取勝的法寶,竟是委托中國萬網(wǎng)剛剛建成的公司網(wǎng)站。 對博瑞思來說,通過網(wǎng)絡(luò)營銷,把互聯(lián)網(wǎng)中的網(wǎng)購用戶,帶到公司網(wǎng)站,提供相比大公司價(jià)格低廉、質(zhì)量可靠的同類產(chǎn)品,并利用“在線客服”協(xié)助用戶選購物美價(jià)廉的商品,已經(jīng)成為和大公司競爭的“開路法寶”。
要知道,很多大公司的網(wǎng)站僅是產(chǎn)品展示平臺(tái),并不提供在線客服導(dǎo)購服務(wù),然而,中國萬網(wǎng)卻把這項(xiàng)客服導(dǎo)購功能融合到建站服務(wù)中,成為小企業(yè)獲得訂單的“殺手锏”。 更讓博瑞思滿意的是,現(xiàn)在他們不再需要向異地客戶郵寄成本高昂的產(chǎn)品印刷冊,用戶有意向購買他們的產(chǎn)品,只要把網(wǎng)址告訴客戶,客戶就可以看到所有公司的產(chǎn)品信息和報(bào)價(jià),同時(shí)還可以向在線客服咨詢各種購前問題。
中國萬網(wǎng)希望通過電子商務(wù)建站服務(wù),幫助中小企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)從區(qū)域小市場走向全國大市場,搶占大公司的國際“疆域”。
網(wǎng)絡(luò)平等 小企業(yè)的機(jī)會(huì)
大公司在整合服務(wù),小企業(yè)因大公司的服務(wù)獲得訂單。
如此看來,互聯(lián)網(wǎng)不僅為小企業(yè)提供了和大公司競爭的空間,更是小企業(yè)眼中最重要的營銷渠道。
僅2009年上半年,中國網(wǎng)絡(luò)交易市場規(guī)模就突破千億元,達(dá)到1034.6億元,同比2008年上半年高速增長94.8%,環(huán)比2008年下半年增長37.8%。
“在互聯(lián)網(wǎng)上人人平等,即便是小公司,也可以與大公司競爭”中國萬網(wǎng)副總裁黃海軍表示,基于互聯(lián)網(wǎng)虛擬平臺(tái),傳統(tǒng)商業(yè)規(guī)則和商業(yè)模式正在被新商業(yè)文明重新解構(gòu)、重建。
新秩序構(gòu)建的過程,大公司和小企業(yè)處于同一起跑線。此時(shí),互聯(lián)網(wǎng)給小企業(yè)快速發(fā)展成為大企業(yè),并超越有大企業(yè)提供了絕佳的機(jī)會(huì)。
在中國萬網(wǎng)看來,09年襲卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)推動(dòng)了中國電子商務(wù)的發(fā)展,同時(shí),小企業(yè)也受益于電子商務(wù),至少徹底改變了人們“低價(jià)沒好貨”的傳統(tǒng)印象。讓4000萬中小企業(yè),有機(jī)會(huì)通過互聯(lián)網(wǎng)向網(wǎng)購用戶提供在區(qū)域市場中具有良好口碑、質(zhì)量好、價(jià)格低的好產(chǎn)品。
投入不多,但收益卻很大。對于像博瑞思這樣的小企業(yè),要想獲得網(wǎng)購客戶所要做的就是,建立一個(gè)支持電子訂單功能的企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站,而中國萬網(wǎng)為此所開出的價(jià)碼僅為傳統(tǒng)電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)費(fèi)用的二十分之一,并且免費(fèi)給企業(yè)使用該公司享譽(yù)業(yè)界的網(wǎng)站空間。
“只要成交一單,企業(yè)初期投入的電子商務(wù)建設(shè)費(fèi)用就能全部收回”博瑞思很滿意中國萬網(wǎng)的服務(wù)。
對于中國萬網(wǎng)來說,同樣有一個(gè)好消息。據(jù)艾瑞咨詢預(yù)計(jì),2009年,中國網(wǎng)上支付用戶(半年至少使用過一次)規(guī)模將達(dá)9000萬,同比2008年的5200萬增長73.1%。網(wǎng)購用戶的大幅增加,無疑會(huì)吸引來更多的中小企業(yè)客戶使用中國萬網(wǎng)的服務(wù)。
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