“金融危機(jī)爆發(fā)到現(xiàn)在，杭州大街小巷里的銀行明顯多了起來(lái)，這說(shuō)明中小企業(yè)依然缺錢花。”國(guó)家中小企業(yè)合作發(fā)展促進(jìn)中心駐浙江的一位負(fù)責(zé)人員告訴記者，這些銀行主要為中小企業(yè)提供金融業(yè)務(wù)。在他看來(lái)，這些鱗次櫛比的銀行已經(jīng)成為西湖一景。

在記者看來(lái)，這一現(xiàn)象對(duì)于電子商務(wù)行業(yè)而言，則未嘗不是好的信號(hào)。外貿(mào)的走低和經(jīng)濟(jì)的整體下滑導(dǎo)致外向型企業(yè)如驚弓之鳥。原本只從事外貿(mào)的公司將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)為內(nèi)銷，他們要開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，則有意愿通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流。

與此同時(shí)，主攻內(nèi)貿(mào)的企業(yè)嘗到寒流來(lái)襲的苦澀，也傾向于選擇低交易成本的渠道來(lái)做買賣，電子商務(wù)低成本的優(yōu)點(diǎn)便一覽無(wú)遺。有分析指出，國(guó)內(nèi)電子商務(wù)的市場(chǎng)潛力還很大，生意寶與阿里巴巴、焦點(diǎn)科技等競(jìng)爭(zhēng)者處于共生共存的態(tài)勢(shì)。

生意寶自2008年以來(lái)采取一系列逆勢(shì)擴(kuò)張的舉措，也表明了公司拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的決心。生意寶董事長(zhǎng)孫德良告訴記者，生意寶的目標(biāo)是未來(lái)三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)由“小強(qiáng)公司”向“中強(qiáng)公司”的跨越，眼下投資行業(yè)網(wǎng)站和開辟新的領(lǐng)域是全面向電子商務(wù)發(fā)起猛攻的第三波。

2009年以來(lái)，生意寶幾度大肆招兵買馬，新增福建、安徽、湖南等省級(jí)分支機(jī)構(gòu)，形成了覆蓋全國(guó)的市場(chǎng)營(yíng)銷體系與客戶服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。記者昨日從生意寶得到最新消息，公司攜手杭州市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)正式啟動(dòng)中小企業(yè)上網(wǎng)“百鎮(zhèn)（街道）聯(lián)網(wǎng)”工程，該工程旨在為杭州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)及企業(yè)提供專業(yè)化電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)服務(wù)、進(jìn)一步拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。

實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的驟變也引發(fā)行業(yè)洗牌。當(dāng)金融危機(jī)席卷全球，國(guó)內(nèi)多家電子商務(wù)公司應(yīng)聲而倒。互聯(lián)網(wǎng)觀察人士楊小燕認(rèn)為，只有擁有良好現(xiàn)金流的企業(yè)才能夠在冬天生存，小企業(yè)倒下之后，春天來(lái)臨時(shí)它們的市場(chǎng)份額將由有實(shí)力的企業(yè)來(lái)填補(bǔ)。

孫德良則對(duì)這種寡頭競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)表示了擔(dān)憂，他認(rèn)為壟斷并不利于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，政策應(yīng)該傾向于中小型互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)?！爸行∑髽I(yè)今天雖然小，明后天未必小，他們的創(chuàng)新能力更加靈活。而對(duì)于領(lǐng)頭羊來(lái)說(shuō)，后面有人奮起直追才能越做越大，才能一如既往跑得快?！?/p>

但是從理論上來(lái)講，電子商務(wù)市場(chǎng)的馬太效應(yīng)將為生意寶的兼并收購(gòu)和孵化“小網(wǎng)盛”提供更多可能。實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的中小企業(yè)由于預(yù)算有限，可能從以前多個(gè)平臺(tái)投放改為在比較大的、效果比較好的平臺(tái)進(jìn)行投放。與此同時(shí)，一些領(lǐng)先電子商務(wù)平臺(tái)通過(guò)主動(dòng)降低價(jià)格，吸引了大批有貿(mào)易需求但觀望中的客戶。易觀國(guó)際分析指出：二線電子商務(wù)平臺(tái)原先的價(jià)格優(yōu)勢(shì)不復(fù)存在，中小電子商務(wù)平臺(tái)如果不想被淘汰出局，可能采取被收購(gòu)等方式來(lái)適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)。

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