隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，變化的絕不僅僅是網(wǎng)絡(luò)用戶的需求，企業(yè)廣告主對于網(wǎng)絡(luò)營銷的認識和態(tài)度也在發(fā)生著巨大的轉(zhuǎn)變，網(wǎng)絡(luò)用戶的數(shù)量在短短幾年內(nèi)暴漲，用戶網(wǎng)絡(luò)消費習(xí)慣逐漸發(fā)展成熟，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷需求也相應(yīng)發(fā)生了很大的改變。

從1997年網(wǎng)絡(luò)營銷進入起步階段，網(wǎng)絡(luò)廣告只是對傳統(tǒng)廣告的移植，呈現(xiàn)單一化特征，不能滿足企業(yè)進一步的營銷需求，從而促進網(wǎng)絡(luò)廣告的多元化發(fā)展。之后，企業(yè)營銷需求日益增多，借助事件和賽事進行網(wǎng)絡(luò)營銷，成為企業(yè)的新嘗試。目前，企業(yè)已經(jīng)認識到網(wǎng)絡(luò)媒體不僅是一個信息發(fā)布平臺，更是品牌與用戶互動溝通的平臺。

基于用戶對于網(wǎng)絡(luò)互動活動的多元化需求，新浪在精準分析目標受眾訴求的基礎(chǔ)上，量身打造貼合不同用戶形態(tài)的互動活動方案，針對不同屬性的客戶定制了4個主題的互動活動

同時，新浪整合多重產(chǎn)品資源，立體全方位地對目標受眾精準轟炸，保證了活動的高參與度。在可口可樂的世界杯營銷案例中，新浪將可口可樂的品牌信息植入到《黃加李泡世界杯》原創(chuàng)節(jié)目中，并開設(shè)可口可樂世界杯“啵樂哥”官方微博，這個以拿著可口可樂瓶子的開心胖子為形象的微博每天發(fā)布新鮮話題，吸引了數(shù)千粉絲。

在中國移動的世界杯營銷中，則充分地體現(xiàn)了新浪以用戶為中心的目標，從品牌曝光、業(yè)務(wù)推廣、促銷等方面分別做了相應(yīng)的營銷組合。首先，基于用戶習(xí)慣改變，選擇高度品牌曝光的位置；然后針對用戶分析、心理洞察，選擇博客、微博等自媒體平臺做互動活動；除了在新浪世界杯視頻節(jié)目做產(chǎn)品植入之外，還針對泛球迷等三種人群不同的用戶行為，選擇公關(guān)報道和手機電視直播表做定制推廣，并建立了手機電視專區(qū)。

在整個世界杯營銷過程中，新浪通過細致規(guī)劃用戶引導(dǎo)流程，提升用戶體驗，將用戶群進行細分，站在不同用戶角度切身體驗整個活動，細心規(guī)劃用戶引導(dǎo)流程，同時在活動環(huán)節(jié)中激勵網(wǎng)友進行口碑傳播，提高用戶黏性，最大限度地避免用戶流失，使企業(yè)品牌信息在不傷害用戶體驗的前提下自然而然地傳播開來。

新浪以用戶為中心的努力在廣告主中得到了充分的認可。其中，金融行業(yè)首次世界杯營銷就發(fā)生在新浪——銀華基金選擇了贊助新浪原創(chuàng)節(jié)目“黃加李泡”；電子商務(wù)行業(yè)中網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)購物兩大類的典型廣告主——中華英才網(wǎng)和中糧我買網(wǎng)頁將首次大事件營銷選擇獨家投放在新浪網(wǎng)；三大運營商及終端公司3G大站全部投放在新浪，其中，中國移動作為總贊助，從2006年的世界杯、2008年的奧運會，一直到今年的南非世界杯，都選擇了新浪作為總冠名的網(wǎng)絡(luò)媒體。